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很多人是在钓凯子。

都说男的不好找对象，为什么大厂内部的相亲平台多是妹子在相亲？

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1.你可以用角色来理解。 2.基于业务和实现来看一.角色1.代理商2.ceo、销售主管、市场人员。2号里面的角色只是集合中的覆盖，1号就是基本独立。建议两端。二.实现业务迭代频次，内容差异实现方式：h5、原生app这些是否适合把不同角色的东西放在一块去让人用

涉及不同身份的C端产品，有没有必要做多个APP？

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好h

CRM知识解构、策略设计及SaaS体系下的柔性开发实践分享

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整挺好

中后台产品实践：以智慧城市场景【数据融合治理平台】产品为例

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假货 退一赔三。pdd直接退款了倒也还给平台省钱。

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假货，退一赔三。pdd直接退款了倒也还给平台省钱。

深度解析淘宝为何对标拼多多推出“仅退款”功能

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看打赏占比

游戏直播是否能走下去？

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你就就理解为包含不包含就行了，sql表达是like。 一般字符串就是等于不等于，包含不包含，正则匹配不匹配，有值没有值，为空不为空---这些筛选条件。。

从0到1设计金融系统——风控篇

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出租车以前那个笼子，整回来就行了

如果你是滴滴打车的产品经理，你会为涉及骚扰／凶杀的问题提供怎样的解决方案？

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正常有两种情况，没这账号以及密码不匹配。有产品会告知你该账户未注册，有的产品就直接一句话

为什么很多产品的登陆设计明明是密码错误，却要提示密码或用户名错误

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它曾经是个王者，只是最近没充

为什么会员到期后，还要显示会员身份呢？

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ceo发文中提及了一波ai和chatgpt; ，我就借坡下驴上班用chatgpt摸鱼

chatgpt面世后，对你的生活和工作有什么影响了吗？

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那不是重复了么，处理的列表里已经有这俩状态了啊。 觉得提醒程度不够就跟工作台那做酒好了。消息这就没必要加。

我和上级理解的产品设计不一致如何处理？

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嗨呀，帮忙打打下手也不是不行。毕竟还有ui测试、流程测试、功能测试的部分，又不全是性能、接口测试。没事叫上运营一块来，疯狂造数据。

如何看待产品经理还要负责产品测试的问题？

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主要是技术实现难度

AI理发师，有没有搞头？

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除了用户流程及用户体验的情况外还一个是当前新建标签页打开对前端的要求低。 乱七八糟的前端前沿或者花哨技术在国内多见于大厂、大牛，国外的整体前端水平更高。

从一个网页打开新链接的方式存在的差异是出于什么考虑？

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不缺offer的话抓紧换，超了俩月就麻烦了，出现gap没法解释

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上图下表都是上面一个图的下面一个表。 然后多个之间通过点击切换。多个大图平铺一般放在首页、总览的地方。虽然无绝对。但这样好看些

为什么感觉上图下表的设计中，图和表格是割裂的？

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百度就是以没体验著称。

百度为什么要在手机网页搜索结果时，推荐下载APP，这个操作严重影响用户体验，为何这么做？

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组织分工的话，央视不是有aigc编辑部了么

你认为AIGC可以有哪些应用，并非描述目前已有产品？