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在商业领域中，产品和项目是两个不同的概念，各自有其独特的职责和边界。产品岗位：产品岗位关注的是产品的整个生命周期，从概念和规划阶段到设计、开发、营销和维护阶段。产品经理负责对市场需求进行分析，制定产品战略、定义产品规格，并与跨功能团队合作来设计和开发产品。产品经理通常负责制定产品路线图、创建用户故事和功能清单，并与设计师、工程师、营销团队及其他相关团队紧密合作，确保最终产品能够满足用户需求和市场竞

产品和项目岗位的边界是什么？

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五年过去了作者可以再优化一下了

资深产品经理是如何做需求管理的（一）：需求的优先级判定原则