受欢迎的交互思维,要怎么从零开始学习?

元否
5 评论 7675 浏览 41 收藏 9 分钟
🔗 B端产品经理需要更多地进行深入的用户访谈、调研、分析,而C端产品经理需要更多地快速的用户测试、反馈、迭代

随着设计师具备交互思维成为一种趋势,交互和交互思维也逐渐更受欢迎,但是交互是什么?交互思维又如何培养呢?

这篇文章从4个角度分享了关于学习交互思维的心得,阅读这篇文章后,或许在培养交互思维方面有所收获。

最近找工作总会遇到一个情况:用人方不仅看作品集,还会刻意地问一些交互思维的问题。

就拿去年本人亲身经历的一些面试来说,面试官总会提一些「偏交互」的问题:

  • 你是怎么去优化用户体验的?
  • 你是怎么进行需求拆解的?
  • 你有哪些成熟的设计方法论可以指导同行的吗?
  • ……

可以说设计师具备交互思维已经是势在必行的一种趋势了。

本篇文章主要从我学习交互思维的一些心得开始输出。

文章目录:

  1. 交互的定义
  2. 为什么需要交互思维
  3. 从面试JD看能力
  4. 前人的一些建议

1. 交互的定义

只要我们从事互联网工作,或多或少都听过「交互」这个名词,但是并不是所有公司都有交互这个岗位,这时候,产品和设计师便分担了交互工作。

先来看看什么是交互设计,以下是知乎上提供的参考:

交互设计,(英文Interaction Design, 缩写 IxD 或者 IaD),是定义、设计人造系统的行为的设计领域。人造物,即人工制成物品,例如,软件、移动设备、人造环境、服务、可佩带装置以及系统的组织结构。交互设计在于定义人造物的行为方式(the “interaction”,即人工制品在特定场景下的反应方式)相关的界面。

但是,我更推荐优设网的人话翻译:你来我往便是是交互,你输入(input),我输出(output)。

而且交互设计与视觉设计的不同点是,交互更倾向让任务变得更便捷(主要体现在流程上、架构上),而视觉则使场景感视觉加强,如抢红包。

2. 为什么需要交互思维

2.1 交互思维可以将人机交互、界面布局上的细节思考得更全面

用户在完成某个任务的流程是通过交互设计而完成的,设计师想做到以用户为中心进行设计,必须拥有交互思维。

2.2 交互思维可以以全局的角度思考用户体验,让流程更到位,发掘更多可能

新手设计师常犯的一个错误就是:盯着某个细节反复调整,浪费了大量的时间。

这个问题主要体现在,项目设计前期沟通时忘记从流程出发、从信息架构出发,而让自己一开始将陷入了细节之中。

这也是我经常踩的大坑之一,后果就是设计做的很累,但是领导、产品经理反而觉得自己效率低下,吃力不讨好。

具备交互思维能让我们前期就检查流程问题,收集注意异常流程,避免设计交付拖延和设计交付后的补工。

2.3 可视化解决方案表达出设计的心路历程,更方便团队理解

之前在需求评审中,设计师只拿出了设计稿对团队陈述设计,但是团队并不买账。

有些意见的确是没有考虑到,但更多意见是设计师考虑到,却没有在评审时展示的(如废纸篓里的方案稿)。

而且设计最有价值之处是前期的设计准备、设计推导以及设计策略。

具备交互思维会把设计工作理解成一个产品,通过设计能力可视化设计过程,从而在评审上完成控场。

最后的设计方案一定是统筹项目风险,选择最适合本身产品的设计方案,而不是设计师随手单一借鉴的产出。(价值点)

2.4 设计能产生更多数据价值如转化率、跳出率

具备交互思维的设计师往往可以对业务负责,通过业务目标转化为设计目标,让自己的设计更有支撑。

同时可以通过数据的反馈验证自己的设计是否行之有效。

3. 从面试JD看能力

这是一张从拉勾网(5毛)上随意搜索的一个交互设计师JD。从中我们可以概括出交互设计需要具备哪些能力:

  • 需要对软件的掌握熟练,需要有强大的逻辑思维,掌握需求分析、分解的能力。
  • 主动性高,沟通协调能力强、很强的文字表达能力。
  • 对某一行业产品有较深的体验经验和理解
  • 有大局观,可以在约束条件下找到平衡或创新的方法
  • 对交互设计过程有较深了解,可以独立完成整个设计过程(流程图、线框图、交互设计方法等)

这当然不是说我们要去面试交互岗,而是从岗位需求中得知,市场上需要交互设计师具备怎样的能力。

这些能力就是市场认可的价值,我们在学习交互思维时也能从中获益,进而提升自己的价值。

4. 前人的一些建议

如果你和我一样,想学习一些交互思维。我这里有前辈的一些建议分享给你,我们一起成长:

4.1 补充理论知识

从各个经典的交互设计书籍中获取知识,比如《化茧成蝶》、《Dont make me think》等。

4.2 动手实战练习

不光要看,还要直接应用实际生活之中,比如我们经常在设计稿上调整细节,但是从交互角度思考,用户真的需要这么多字段信息吗?

4.3 制定阶段计划

阶段计划是所有学习必须要用的学习方法,前辈原话我直接转送给你:

4.4 聚焦设计领域

正如那句话所说,

「要想走得快,那就一个人走。要想走得远,那就得一群人走。」

把自己的精力聚焦在设计领域,与同行多交流,相信一定能遇到良师益友的。

4.5 参加行业聚会

设计师与产品一样,在一个行业耕耘越深,越容易对一个行业产生个人经验上的理解。

所以我们不能光埋头设计,还要多出去看看。(ps.有时候这种机会可遇不可求)

如果公司愿意报销,去一些大型的行业交流会交流学习的话,千万不要放过。设计圈内的聚会参加很正常,但是击败竞品的往往是一些跨界产品。

最后,2020年设计路上已经很多人掉队了,我们一起学习,加油、奥力给!

 

作者:瓦解Pen;公众号:否定设计师,欢迎关注,一起成长!

本文由 @瓦解Pen 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Pixabay,基于CC0协议

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  1. 不懂就问,JD是什么啊,我以为是京东(笑哭)

    来自北京 回复
    1. 能力模型

      来自浙江 回复
    2. 我也以为,哈哈哈哈哈

      来自广东 回复
  2. 405163791

    来自吉林 回复
  3. 微博业务

    来自吉林 回复
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