产品总监裸辞?我是怎么思考这件事的

3 评论 5768 浏览 10 收藏 14 分钟

从来都是执行稳扎稳打、步步为营职场策略的作者,却辞掉了一个产品总监的工作,开始了另一种生活。是什么原因让他做出这个决定的呢?本文作者分享了他对这个选择背后的思考逻辑,希望能剖析如何洞察自己、做好选择、提高认知和执行,最后做出适合自己的选择,一起来看一下吧。

职场上不少人有裸辞的想法,原因无非是钱少、事多、离家远、加上心累

但是现在这样的就业大环境下,大家想裸辞,但又不敢裸辞。因为工作难找、房贷要还、老婆孩子要照顾,家庭一大笔开支,辞了喝西北风么?

所以像我这样逆风裸辞的,应该是凤毛麟角了。到底是什么原因让我做出这个离奇的决定?并不是说鼓励大家跟我一样去裸辞,因为裸辞还要考虑没有稳定收入怎么生活下去的问题。

我只想把做这个选择背后的思考逻辑分享给大家,通过这样一件事,来剖析如何洞察自己、做好选择、提高认知和执行,最后做出适合自己的选择。

01 洞察自己比埋头苦干重要得多

我发现职场上很多人,一直在重复做相似的事。大部分的产品经理每天都被写需求文档、评审、验收、再写下一个需求文档围绕着。

循环往复,就像一台机器,不停的在流水线上安装一台又一台电视机。

鲜有停下来,问问自己,自己又安装完一台后,我收获了什么?

其中还有没有什么办法可以让我在相同的时间安装2台、3台甚至10台?

我还有哪些环节是自己不擅长,而导致安装比较慢的?

我怎么去补齐这些弱项,从而让自己擅长所有环节?

我最终的目标是什么?难道是日复一日的安装电视机,等到我退休那一天,自豪地对着子女说,我这辈子安装了100000台电视机么?

思考,从来都是先有疑问!

其实当我们开始反问自己这些问题的时候,潜意识里,认知已经开始觉醒了,你已经开始在洞察自己了。

而疑问又常常萌发于痛苦,比如你觉得现在的工作对你没有成长、工资太低没有盼头、看不到晋升的希望等等

痛苦意味着冲突,冲突又引发疑问:怎么做才能改变这样的现状?自己到底优先要解决什么问题?自己想要获得什么?该做哪些事情来达到这个目的?

这种意识的觉醒,其实就是洞察自己的过程。只不过不少人是等到好多年后才会觉悟。

对我而言,每个阶段,我都会停下来,好好审视下自己:这个阶段我积累了哪些东西,我是否觉得当前在做的事是有价值且认可的,我真正喜欢什么并愿意为此长期投入,我该如何逐步达成我的目标?

我不知道屏幕前的你会不会常问自己这些问题,但是这就像“人生的意义是什么”这个问题一样,似乎每个人都知道,但又说不清道不明,似乎看上去是一个很简单的问题,但是想透彻的人却寥寥无几。

而这次裸辞,无非也是想清楚了以下几点后下的决定:

1)大家常说离职的人要么钱给少了,要么受了委屈。

对我来说都不是,而且在我看来,这属于“小级别”的问题,在我现阶段的程度来说,基本不在我的考虑范围内。

2)真正对我来说,最核心原因就是,我在这里继续管理30人的产品设计团队,还是自己出去做,能创造更大的价值?

这个原因看似简单,其实决策起来是很复杂的。

首先你怎么看现有公司的业务发展趋势?好还是坏?你能不能彻底扭转?

其次你是否有足够的业务主导权,能够主导完成公司在疫情下的业绩扭转?

再者你的管理是否有足够的主导权,带领团队做真正有意义有价值的事情,而不是被安排做一些无关紧要的面子工程?

最后反观下自己,出去做,可能面临更艰难的处境,是否有好的项目可以马上操盘,是否能尽快有收入养活自己?

这里面涉及到大量的判断,如果经验不足,基本很难想清楚这个事情,所以很多裸辞其实是一股脑辞的。就算是我,想的其实也不一定是对的,未来很可能会被狠狠的打脸。

3)你是否认可你在做的这份工作,这件事情?

认同感其实是非常重要的,高度的认同感,能够让共识很容易达成,并且行动也会更有力,更聚焦,最后的效果也会更好。

很简单,就像你小的时候,你妈让你往东走,你往西走。免不了一顿吵,少不了一顿打,最后呢,大家各管各的,谁都不服谁,谁心里都不是滋味。

认同感能让一件事变得简单,无论你认同的人决策是对是错,至少能让你的执行不会偏离决策。

所以这属于大级别的因素,大家更应该关注这种问题,它对你的长期发展相比工资、委屈发挥的作用大很多倍。

4)你要判断下是否和你的长期目标是吻合且没有冲突。

比如你未来目标一定会创业,那你必须要在某个时间点出来,你不可能一直上班。上班无非就是为你创业积累能力、经验、人脉。当你发现你已经积累到足够的程度,到了一个非常好的时机的时候,你就不该继续上班了。

因为本质上你还想继续上班,无非是因为公司稳定、收入稳定、舒适区、还不敢直面创业,所以这些人性的弱点其实就是你长期目标的糖衣炮弹,你必须克服,不然你可能一辈子都达不成自己的目标。

这也是个大级别的因素,起到巨大的决策影响。

02 好的选择,需要克服一些人性

生活中每个人都会遇到大大小小的选择,房子买在哪个位置?2个工作offer怎么选?毕业后自己是考公还是工作?又或是今天晚上吃什么?这样的生活琐事。

人性会倾向于选择对自己有利方向,更保值、更赚钱、更轻松、更稳定、更好吃。

人性会希望,在选项之中,有利的点更多,不利的点更少,简单的点更多,复杂困难的点更少。

比如2套房子,一套500w,在市中心,学区房,未来升值空间大;另一套200w,在外围,周边配套一般,未来升值空间小。

假如你有300w的买房预算,如果不看价格,应该所有人都会选第一套。但是配上价格,可能就犯嘀咕了,到底该选哪套?

难以选择的本质原因是:既想要,又想要。

既想要一套“完美”的房子,又害怕无法承担拥有它需要承担的经济压力。

什么都想按照自己的人性需求来,世界上往往没有那么好的事情

选择就是得失,选择了自己想要得到的,也要相应的承担自己需要失去的。

你想要得到财富、名望、地位,你就要承担失去娱乐的时间自由;你想要过轻松、幸福、无压力的生活,你可能就无法得到很多财富。

但是很多人在选择的时候,抱着有利的都想要、不利的都不要的心态。往往做不出好的选择,甚至于逃避选择,继续维持现状。

真正不易后悔的选择,一定是【平衡自己的物质水平和自己内心深处的向往】后做出的。

有的人去了一趟大西北,看到了大好河山,突然觉得自己向往那样的生活,再加上和现实生活中的种种遭遇形成的强烈对比,回来后就辞了工作开始周游全国,这样的人越来越多,等玩到差不多没钱了,就回来接着上班。

你觉得这算是一个好选择吗?我觉得是!

在物质水平足够维持自己游玩期间的开支,并且勇敢地去追求自己想要做的事,这还不是一个好选择吗?

好的选择,只要能满足自己当下最看重的那一个需求就够了,这个世界上没有完美无瑕、面面俱到的选择。

就像前面说的买房子,你最看重的是学区,还是预算内,如果最看重学区和未来升值,那么就果断去选1 ,再另外想办法去筹集1所需要的预算之外的200w。

就像你辞掉工作去旅游,你最看重的希望让自己走出去看看从未见过的壮美河山,洗涤自己的心灵,感受世界的美好。当下的上班赚钱已不重要。

好的选择,就是抓准自己的核心诉求,迎难而上,克服人性

对我来说,从业10多年,也想要做出一些改变了。未来最看重的是做一个属于自己的“小而美事业”,这就是我的核心诉求,而不是一份100w、200w年薪的工作。

当然与此同时,我需要承担这个选择所带来的:前期没有稳定的收入、未来可能失败的不确定性、以及对自己更高的要求和约束。

这样的选择,无论未来如何,就是当下我认为做出的最合适的选择。

03 比有多少钱更重要的是建立赚钱能力

洞察自己,做出选择,然后就是让自己活下去~

我见过一些老板,因为一个项目赚到了很多钱,自信心极度膨胀,他觉得自己很牛,开始不断的去做一些从未涉猎过的新项目,结果一一失败,最后一败涂地。

没错,他们有很多钱,有很多社会资源,也有很多“历史经验”,但是,“历史经验”所代表的认知,并不一定适用于其他行业。

开一家工厂,生产帐篷,和做一个自媒体,所需要的认知和要求是完全不同。

工厂要的是订单,要的是生产线,订单考验销售能力,生产线考验供应链及生产能力;

自媒体要的是内容,要的是分发,内容考验质量和数量,分发考验营销能力。

两者的运作思路是大相径庭的。

工厂的老板干自媒体大都干不了,自媒体人干工厂可能没几个月工厂就倒闭了。

在社会经济快速发展下,生产力和生产工具的快速更迭下,社会结构发生了巨大变化。以前行的通的手段,换到另一个领域下,未必行得通。

有钱变得没有那么重要了,让自己在某个领域,甚至多个领域有持续赚钱的能力更为重要。

只要你在某个行业有深度认知、一定的行业资源、以及商业化的能力,钱(资本)自然而然会被你吸引。

所以你会发现越来越多白手起家的年轻人,他们身无分文地走进社会,在自媒体、短视频、直播等新兴行业里面扎根、拼搏,最后赚到钱,融到资。

所以对我来说也是,永远不能停止深挖,停止认知的进化,停止商业化的探索。机会只会留给有想法、有行动的人。

本文由 @ 华叔产品论 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 未来最看重的是做一个属于自己的“小而美事业”

    来自广东 回复
  2. 所以华叔是已经想好才裸辞的吗?想看看华叔是怎么判断自己要做的事业,以及如何开始做的准备

    来自山东 回复
    1. 关注我的公号【华叔的产品私塾】 后面会讲到

      来自浙江 回复