产品经理“年前恶补,年后跳槽”攻略

漓江
11 评论 22569 浏览 1 收藏 8 分钟

又到年末归家时,“姑娘,有对象了么?”,“小伙,在外边做什么呀?多少钱一月呀?”,想想七大姑八大姨车轮式的轰炸,头都大了。哭了,单身狗,做着跟老家谁也解释不清楚的产品经理,拿着拖国家后腿的薄薄薪资,在“大城市”漂泊流离。

雄起,小产品汪也要升职加薪,迎娶白富美,走向人生巅峰。年前恶补,年后跳槽,能力是升职加薪的硬标准,不达标怎么办?补!补!补!怎么补?产品汪十项全能,网罗万象,战五渣,如何在互联网时代,闯出一条操作性强、见效快的成长之路。

1、自学成才     

各种产品经理必读书单、媒体网站、app、微信公众号……,必备技能、业界资讯、产品剖析等等各类知识信息层出不穷。另外还有各类产品经理社区、咖啡馆常常会组织各类产品沙龙,近距离的瞻仰下业内大牛、跟产品小伙伴一起交流也是学习的好途径。

书单!一个长期而艰巨的任务!豆瓣随意一个产品经理必读书单,动辄20余本甚至更多,看完容易,消化并在工作中应用才是大难题。吐个槽,书目很多,但不知道自己现在的阶段适合读什么?什么书能学到什么?也许是我心急了,没有一蹴而就的事情;

自从踏入互联网的圈子后,人人都是产品经理、36KR、钛媒体、虎嗅、极客公园,这些网站已经牢牢的占据了浏览器的首屏,每日必读。产品知识、设计提升、热门事件辛辣剖析、创业者说,很多的文章,看着别人的分享、点评,隐隐的有些手痒,总是幻想着什么时候自己也能成为其中一员,众人拜读。原谅我吧,仅是说说而已。

微博的兴起,微信公众号的涌现,人人营销时代,大量有经验的人转型自媒体。各种微博、各类微信号关注了N多,可是!可是打开率真的很低,常常一个微信公众号5条以上消息未读已经成了常态。偶尔的碎片时间打开微信还被各类鸡汤、八卦吸引了。

总的来看,自学成才,学习成本相对较低,可操作性高。但是自学的时间往往是碎片时间,接收到的各类资讯也都是碎片化,难成系统,对整体的提升效果会大打折扣;另外一个决定成效的关键因素是自控能力。如果能坚持、会读书、会总结,见效虽慢,在有理论储备的基础上,再结合自己的工作多思考多留心,提升倒还不错。此法适用于自控、学习能力为五颗星的小伙伴。

推荐指数:★★★★☆

辅 助 技:自控能力   ★★★★★

               学习能力   ★★★★★

2、拜师学艺

师傅领进门,修行靠个人。如果能遇上靠谱的师傅指点一二,比自己尝试走弯路会强很多。拜师学艺,师傅从哪来?公司、朋友。

说到拜师,不得不提导师制度,部分公司从入职就会指定资历更老的前辈作为导师。据了解,除了大型的互联网公司之外,其他很少有完善的导师制度;另一方面,即便有导师制度,因为产品经理工作的特殊性,即便有指定导师,导师基于自身工作压力也并不一定真正起到导师的价值。通常来说,导师制度更多的是提供一个可以观摩、学习的机会。

对于公司而言,投入人力就需要产出,要盈利才有价值。因此入职后,工作量、工作职责不会因为是新人而相应减少,亲爱的,公司需要你,你需要尽快成长,独当一面,导师也没有足够的空闲手把手的教你。自救吧!

另外一个重要途径,各种产品沙龙不是白参加的,偶尔的好机遇,遇上对的上眼的前辈,可以提携指点。好吧,不得不承认这个运气成分居多。

神呀,听到我的呼声了吗?求赐予一个靠谱的师傅!等等,公司还要能给成长的时间,能多一点点的时间拜师、跟师傅学习,求少点工作量,求少点压力。好吧,我想多了。运气指数五颗星的同学,祝福你们!

推荐指数:★★★☆☆

辅 助 技:运气指数   ★★★★★

3、培训课程

自学,没有自控力,见效慢,缺乏系统性;拜师,好运不给力;有没有人能手把手的带入门呢?培训!我付费,你提供服务,教我产品经理知识及相关工作技能。虽然有付费,但是相对职业成长而言,绝对的物超所值。

专业、资深的产品前辈,在某个温暖的周末,结合自身的工作经历,系统性的讲述产品知识和周边。回到校园的感觉,有人教,能学习能交流;课程后还能跟老师探讨一二,想想也是极美的。

靠谱指数五颗星,专业资深的产品前辈有对产品知识和职场技能的积累;系统性的学习能够构建学习框架,不只是当前知识的消化更利于后续的拓展学习;更关键的是课后的讨论,老师就相当于一个从天而降的靠谱师傅!

推荐指数   ★★★★★

 

Bingo,就这么愉快的决定了,上一堂靠谱的产品经理培训课程,升职加薪,迎娶白富美,走向人生巅峰。

约么?起点学院等你哦~~门票甩过来~

很严肃很有情怀的说,专业的导师团队对学员入学资格有严格的筛选,如果你不合适本期课程,绝对不为冲KPI而游说你,我们会委婉劝退!专业的课程也只为合适的人提供~

起点学院-产品经理黄埔军校,是人人都是产品经理社区旗下的产品经理培训平台。

我们特邀业内一线知名产品讲师组成导师团队,通过线下面授和实战演练的教学模式,以专业和专注的态度,为产品新人以及产品爱好者打造一个高效学习、快速提升的平台。

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评论
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  1. 每次看见这评论的设计就TM蛋疼 还PM集中地呢。。 你把昵称用对话框的样式展现,把评论的内容无背景展示。。每次都觉得那个昵称才是评论的内容。。

    来自广东 回复
  2. 要不要这么打广告,,擦擦擦擦

    来自广东 回复
  3. 呵呵,有点软文的意思啊。

    来自吉林 回复
  4. 该死的标题党

    来自北京 回复
  5. 软文档次太低,打回去重写!
    一个好的产品经理绝对不会写出这样垃圾的软文,由此可以推测这个软文所推广的培训课程必定不是什么好货。

    来自上海 回复
  6. 最后几段话把整个文章的水准拉低了好几个层次…个人是不推荐参加什么培训的。从人性的角度讲:只有当自己的核心技能不是一般人能学到且即使学到了也不能对自己造成影响时,我才会传授相关技能。考虑到中国人的模仿能力超级一流,赶脚培训的东西大都能在网上找到。

    来自北京 回复
  7. [拜拜]一看标题和第一部分就知道下面要打广告了

    来自广东 回复
  8. 懒癌后期患者表示默默花钱报班吧

    来自广东 回复
  9. 对于经常拖祖国后腿的我,是应该觉醒了

    来自广东 回复
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