什么时候,才是扩张团队的时机?
扩张产品团队之前应当事先考虑,当前阶段面临问题的根源是否在于人手不足——只有在适当的发展阶段扩张团队,才能起到良好的效果。 当你开始考虑是否要扩张产品团队时,...
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成为管理者是许多职场人的前进目标,然而成为一个好的管理者,却并非易事。 盖洛普曾经做过一项调查,发现基础员工之所以频繁离职,很多时候问题并不在公司,而在于其...
本文详述:写好一份会议纪要的方法。 前天看到同事从领导办公室出来,看神色不对问了句:怎么啦? “哎,还不是因为最近的项目进度汇报,领导太挑剔了,真心累!” 细问...
大数据客户管理是顺应时代、打破组织边界、实现精准营销、打造良好客户体验的基础与前提。在以客户为中心的时代,充分利用数据价值,构建客户管理体系,是企业“活下去”...
给B端产品经理择业时的三点建议:选择感兴趣的行业沉淀、识别靠谱的公司上船、跟着优秀的领导成长。 最近和很多之前做互联网产品的小伙伴交流:在如今消费互联网红利减...
本文是“假如”系列的第一篇。通过“在其位某其政”地假设自己是某款产品的负责人,分析产品的现状,猜测其当前需要解决的首要问题,并尝试班门弄斧地给出解决策略,以此来...
科技正以指数级的速度发展,日新月异的环境正在带给我们更为广阔的畅想空间。 毫无疑问,一年后的情况将和今天有很大的不同。过去的一年是科技领域新产品和新思想蓬勃...
抖音上很流行一段话,说90后员工不能批评,因为很容易跳槽,而40岁左右的员工可以放心批评,因为他们有更大的财务压力。 小兰今年24岁,去年毕业进入一家互联网公司做...