个人随笔 你 VS 分析高手的差距: 这一点90% 的人都忽略了! 在数据分析领域,很多人觉得自己与高手之间存在巨大差距,尽管努力工作,却始终无法取得显著进步。本文将揭示这一差距背后的关键因素——业务标签的积累。通过一个实际案例,文章展示了如何通过构建有业务含义的标签,将复杂的业务问题量化并进行深入分析。 接地气的陈老师 业务流程数据标签案例分析
个人随笔 华为流程体系拆解系列:流程分层体系L1-L6 文章深入拆解华为流程体系的 L1-L6 分层架构,阐述各层级从战略到执行的定位与作用,为大型企业流程管理提供借鉴。 产品人卫朋 业务流程华为方法论
个人随笔 15张图详解三方支付:总架构、5大核心业务处理流程、备付金管理 三方支付是个老业务,但对很多人来说却是一门新学问。 本文通过15张图详解支付机构的产品体系、系统布局、“收付退清结”五大核心业务的处理流程,以及备付金管理相关内容,对三方支付做一个全面扫盲。 陈天宇宙 三方支付业务流程经验分享
产品设计 如何构建业务需求管控流程 在企业中,业务需求的管理和对接常常是产品团队面临的重大挑战。本文作者结合自身入职新公司后遇到的需求管理问题,详细梳理并分享了一套全新的业务需求管控流程,希望能帮到大家。 K_roy 业务流程经验分享需求管理
个人随笔 收款认领单全解析 在企业财务管理中,收款认领单是确保资金流向清晰、业务与财务数据精准匹配的核心工具。 本文将围绕 “收款认领单中的认领是什么意思”“如何判断是否需要认领”“谁负责判断”“确认认领后如何操作” 及 “系统操作示例” 等关键问题展开解析,帮助读者全面理解这一重要财务流程。 敏尔说财税 业务流程经验分享财务管理
个人随笔 太卷了吧,销售分析还能做得这么好? 销售数据分析如何真正落地?本文从销售部门的实际需求出发,深入剖析了如何为不同层级的销售人员提供有针对性的数据支持,从一线销售的动作指引到中层管理者的工作计划,再到高层的战略决策,让数据分析切实助力销售业绩提升。 接地气的陈老师 业务流程数据赋能销售分析
个人随笔 这才是数据分析全流程,而不是跑个SQL 许多数据分析师发现自己虽然能够熟练运行SQL查询,但在实际工作中却难以通过数据分析产生真正的业务价值。本文将系统地介绍数据分析的全流程,包括认识现状、原因分析、优化表现、预测走势和主动解读数据等五个关键步骤,希望能帮到大家。 接地气的陈老师 业务流程方法论经验分享
个人随笔 软件公司如何通过敏捷提升业务稳定性 敏捷开发作为一种灵活高效的方法,正在帮助软件公司提高业务稳定性、加速产品交付,并增强客户满意度。这篇文章将探讨敏捷开发的核心原则以及如何在实践中应用,以实现业务的稳定增长。 点水点点 业务流程敏捷开发软件公司
个人随笔 除了AARRR,指标体系搭建还有新思路! 正如《孙子兵法》所言:“凡战者,以正合,以奇胜。”在数据驱动的商业环境中,如何通过创新的指标体系搭建实现“以奇胜”?本文作者提出了一种全新的思路——从“业务流、管理流、数据流”三个维度出发,构建更贴合业务需求的指标体系。 接地气的陈老师 业务流程商业分析指标体系
AI人工智能 译体验|Infobip:如何打造卓越的人工智能客户旅程 将AI融入客户旅程并非易事,它需要企业在技术应用、数据管理、伦理考量等多个方面做出明智的决策。本文将深入探讨如何在售前、售中、售后的各个阶段,为大家提供实用的策略和见解。 鹈小鹕 AI应用业务流程客户旅程
产品设计 “人机料法环测”全面解析-3:如何应用? 在制造和生产领域,工序质量是确保最终产品质量的关键。而“人机料法环测”作为影响工序质量的六大要素,对于实现工序标准化和质量控制至关重要。本文全面解析了“人机料法环测”的每一个环节,并探讨了如何将这些要素应用于实际工作中,以实现工序质量的持续改进和数字化转型。 壹叁零壹 业务流程实践经验现场管理
产品设计 生产计划类型:按库存生产、按订单生产 、滚动生产计划 “生产计划多样,企业运营之基。” 在企业生产管理中,生产计划类型的选择至关重要。不同类型的生产计划如何运作?又对企业产生哪些影响? 壹叁零壹 业务流程制造业生产计划