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B端产品经理如何聊需求
B端产品需求管理复杂且关键，需平衡多方面因素。本文系统梳理从需求接受到迭代优化的全流程方法论，涵盖需求收集、分析评估、讨论会议等环节，助您高效管理B端产品需求。
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在AI时代，Workflow作为企业管理的新钥匙，不仅驯化了数字员工，还实现了与人类组织的深度融合。本文探讨了Workflow的双重管理意义，助力企业高效转型。
B端怎么梳理场景？产品方案怎么设计？
B端产品上线即被业务方弃用？问题往往出在第一步：没真正搞懂业务场景。从核心流程到异常分支，从现场观察到故事化描述，只有把“场”与“景”拆解透彻，才能设计出贴合真实需求的系统方案——别再用功能思维代替业务理解。
业务出身的老板，不重视信息化的困局，怎么破？
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SAP Business AI应收账款管理实现机制全解析
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银行回购与逆回购，作为金融市场的基础交易机制，不仅关乎流动性管理，更深刻影响着产品设计与业务协同。本文从业务逻辑出发，系统拆解回购/逆回购的操作流程、风险控制与产品实现路径，为产品经理、业务负责人提供一套可落地的认知框架，助力金融产品从“懂原理”到“能落地”。
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RAG技术主流实现方式及其在医疗行业的落地分析
RAG技术正成为AI落地的关键支撑架构，尤其在医疗行业，其“可控生成+实时检索”的能力正在重塑知识服务体系。本文系统梳理RAG主流实现方式，从架构演化到医疗场景适配，帮助产品人理解如何在高风险、高复杂度的行业中部署可信AI。
