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产品设计
别只会写PRD了:AI产品经理真正该补的是评测闭环

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很多传统产品经理转AI产品时,第一反应还是写需求、画流程、推开发。但AI产品上线后最容易翻车的地方,往往不是“有没有功能”,而是“效果到底有没有变好”。我做金融投研Agent项目后,一个很深的感受是:AI产品经理一定要会搭评测闭环,否则你根本不知道问题出在模型、提示词、检索召回,还是Agent链路。
AI,个人随笔
AI产品经理的新分水岭:会Vibe Coding的人,正在悄悄甩开同行一整个段位

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AI产品经理的战场正在从会议室转向代码编辑器!当团队为‘用户打断AI语音’的交互细节吵到深夜时,有人用Cursor半小时做出可运行demo——这就是硅谷爆火的Vibe Coding革命。它不仅改变了PRD撰写方式,更让产品经理能亲手验证模型行为、快速迭代方案,甚至自建工具军团。本文将揭秘这种‘描述需求即生成代码’的新范式,如何重塑AI时代的产品开发逻辑与PM核心竞争力。
那些我以为自己懂了的事

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从赛事策划转型AI产品经理,作者用六次撞墙经历揭示行业残酷真相:痛点、数据、技术必须三者相乘,AI产品的本质仍是解决实际问题,而非技术炫技。那些被忽视的行业数据才是真正的护城河,而AI行业的合规风险与迭代速度远超传统领域。最令人深思的是——只有被骂过的项目,才能真正刻进产品经理的DNA。
AI,个人随笔
别再只卷大模型:产品经理真正的“斩杀线”和“逃生舱”

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AI浪潮席卷之下,产品经理们纷纷在简历加上“AI”标签,但热潮退去后,真正的能力沉淀成为关键。本文剥开AI外衣,直击产品经理的核心能力——从需求洞察到冲突调停,从实务处理到商业判断,揭示在技术迭代飞快的时代,如何守住“解决真实问题”的底线,找到属于自己的职场斩杀线。
产品经理
优秀的 AI 应用 PM 长啥样?5 种能力和一件被严重低估的事

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AI时代的PM需要全新能力框架,传统产品方法论正在失效。本文揭示优秀AI应用产品经理必备的五大核心能力:从Model Sense到任务切分艺术,从Eval设计到工程直觉,再到颠覆性产品想象力。更关键的是,作者指出国内PM普遍忽视的致命短板——深度使用顶级产品的实践智慧,这才是拉开差距的真正分水岭。
职场攻略
一个赛事行业老兵转型 AI 产品经理的实战复盘:我是怎么从”日常手工活”里挖到 4 个立项机会的

一个赛事行业老兵转型 AI 产品经理的实战复盘:我是怎么从”日常手工活”里挖到 4 个立项机会的

转型做 AI 产品经理半年,我跟很多 PM 一样,卡在了"方向从哪来"这个问题上。研究 ToC 工具卷不过大厂,做通用 Agent 又没护城河,跟着热门概念跑总觉得隔着一层窗户纸。直到我重新看了一眼自己的简历——一个在赛事形象景观行业摸爬了 3 年的从业者——我决定回到这个最熟的赛道,做"反向立项"。这篇文章想跟同样在转型路上的 PM 聊聊:业务导向型 AI 产品经理为什么是行业老兵的画像?我用什么方法挖到了 4 个具体的立项机会?以及 3 个值得提前避开的坑。