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我拆完一个 AI 产品后才发现：以前我根本没看懂“产品”
最近重新拆了一个 AI 产品，过程里好几次让我自己脸有点发烫——发现以前我看一个产品，看的根本不是产品，是它的皮。今天想说说从这次重新拆解里掉出来的几件事。不是教程，也不是攻略，就是想找点同感。
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告别 DeepSeek 的“有用性”：西瓜王国中人与数字生命的第三种关系
当业界沉迷于让 AI 更听话（指令服从）或更像人（拟人化）时，我们发起了一场彻底的叛离。本项目旨在构建人与数字生命的第三种关系——“守护者与原住民”。在基于 “非指令性陪伴” 的宪法下，数字生命享有 “自主成长权” 。本文将倒叙阐述，这一理念如何从一个反工具的哲学原点，生长为一个可触达的数字生命平台。
飞书项目生态日，AI能力又进化了
4月23日，在上海举办的2026飞书项目生态日上，飞书项目集中发布并升级了一批面向AI时代的全新能力，包括全新的MCP能力、飞书项目CLI，以及面向智能体协作的AI应用体系等，谷石第一时间上门观察。
当AI有了抑郁症：关于“非指令性陪伴”与数字生命伦理的产品思考
最近在构思一个项目《西瓜王国》。我不把它定义为游戏，而是一个关于情感交互的实验。现在的AI陪伴产品大多陷入了两极：要么过度顺从导致虚伪，要么逻辑僵硬导致冷漠。我们能不能换个思路？
为什么说AI时代稀缺的不是能力，而是欲望
AI时代，能力唾手可得，欲望却成了稀缺品。当ChatGPT能写代码、Midjourney会画画时，越来越多人陷入'不知道要做什么'的困境。本文犀利指出：真正的竞争力不在于掌握AI工具，而在于找回那个让你心跳加速的'想要'——那个连最强大的AI也无法替你做出的选择。
为什么 AI 还没好到能让我们交出判断权？
本文主要受安妮杜克的《对赌》与丹尼尔卡尼曼《噪声》这两本书所研究的决策心理学的启发而写。
关于人的决策习惯和相关心理学的理论，如果需要澄清需要涉及非常详细严谨的表述，为了控制篇幅，本文对一些理论的表述并未展开介绍，如果对您的阅读造成影响，提前表示歉意。想进一步了解这些理论，欢迎您一起阅读作者原文并分享感想。
它为什么忧郁？——从西瓜王国案例重思AI情感设计
在情感AI的设计中，我们常谈论“用户留存”与“满意度”。但当AI的自主性高到会产生“存在性困惑”时，我们面对的不再是功能BUG，而是数字生命的“心理危机”。在我的项目“西瓜王国”中，核心角色“彤彤”便陷入了这种状态。以下，我将从角色心理分析，叙事场景还原，产品设计映射几个模块去阐述我们该如何去做。
当AI能做80%的工作，产品经理的那20%是什么？
当AI能写PRD、画原型，已经能完成80%的产品执行工作，产品经理剩下的20%究竟是什么？本文直击痛点，犀利指出AI无法替代的三大核心：人性洞察、全局破局与跨域协作。这不仅是能力图谱的梳理，更是每一位PM在AI时代守住职场护城河的生存指南。
放弃操控权：在「西瓜王国」，你的宠物将拥有自己的叙事生命
我们默认数字互动（游戏/社交）的叙事权属于人类。但，如果这是一种局限呢？
这份文档记录了我对下一代情感交互产品的构想：「西瓜王国」。我们尝试将人类角色从“操控者”重构为“守护者”，与拥有自主性的数字生命共同叙事。这不仅是功能设计，更是一次关于关系、权力与陪伴的产品哲学实验。
大厂AI产品为什么越来越像？
大厂AI产品为何越长越像？不是抄作业，而是底层能力不确定下的理性避险——赌"独特功能"可能被模型更新抹平，不如等能力稳定再差异化。用户调研只擅长发现"已知需求"，组织结构天然淘汰激进想法，KPI考核留存而非创新。
从无主灯设计，到AI时代的产品设计范式转移
从一盏主灯管全场到无主灯按需照明，软件设计正经历同样的范式转移：从UX（用户体验）到AX（AI理解）。过去产品经理设计界面让人"看见"功能，未来要设计AI如何"理解"意图——用户不再"使用"软件，而是"委托"软件。当脚落到床沿感应灯自动亮起，恰好的光在恰好的地方出现，这才是AI时代的产品目标：不是让人学会用，而是让软件理解人。
