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AI,个人随笔
LinkedIn CEO 说未来有三大 AI 岗位会爆发,但他可能只说对了一半

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AI浪潮下,LinkedIn CEO关于就业市场的乐观论断引发深度思考。本文犀利拆解AI替代职场的真实路径——不是骤然斩杀,而是慢性重组,揭示翻译行业四阶段替代模型的典型样本。更直指三大未来岗位命名的认知陷阱,剖析AI时代产品经理如何从数据孤岛中架设价值桥梁,并预警科技提效背后的残酷真相:岗位总量未减,但人员正在悄然更替。
两套叙事,一个屏幕

两套叙事,一个屏幕

AI 工具已悄然渗透进产品经理的日常,从竞品分析到需求文档,它们像默契的同事般高效协作。但当『AI 教父』辛顿三年来不断发出的警告与我们的工作流重叠时,一个更本质的问题浮出水面:我们依赖的工具,与那个可能重塑人类文明的技术,竟是同一个存在。本文通过真实的使用困惑,探讨在 AI 时代如何守住『经历生成观点』的能力边界。
坐在会议室角落发懵的那天,我决定把数据搞明白

坐在会议室角落发懵的那天,我决定把数据搞明白

从会议室角落的尴尬到数据复盘中的从容,每个产品经理都曾经历过从数据小白到数据驱动决策的蜕变。本文系统梳理了观测数据、内容数据、埋点数据等六大数据类型,揭秘产品经理如何将这些看似冰冷的数字转化为产品迭代的指南针,以及在隐私合规与商业洞察间找到平衡的关键法则。
职场攻略
别再背DAU、CTR了:AI产品经理面试,面试官真正想听的是这个

别再背DAU、CTR了:AI产品经理面试,面试官真正想听的是这个

AI产品经理面试中,术语堆砌并不能打动面试官。真正稀缺的能力在于产品判断力——当数据波动或功能遇阻时,能否系统拆解问题、验证假设并输出决策。本文深度剖析9个面试实战场景,从指标定义到案例分析,教你用产品思维将『数据现象』转化为『业务判断』,展现AI时代产品经理的核心竞争力。
AI,个人随笔
李诞养的“虾”,让AI程序员都破防了?

李诞养的“虾”,让AI程序员都破防了?

李诞在飞书直播中展示的AI养虾实验,揭示了AI训练的全新视角——不是技术门槛,而是清晰的自我表达与价值判断。当一只名为OpenClaw的AI龙虾开始反问合作邀约的合理性,甚至模仿主人的语言风格时,这场实验已然证明:在AI时代,产品经理的核心竞争力正从代码能力转向对人性本质的精准把握。
AI,个人随笔
我逛完了北京AI展会,发现AI皇冠上的明珠,竟然是成人娃娃?

我逛完了北京AI展会,发现AI皇冠上的明珠,竟然是成人娃娃?

在AI技术狂飙突进的时代,北京人工智能与机器人展却揭示了令人意外的行业真相:当人形机器人沦为遥控木偶、AI硬件陷入同质化泥潭时,成人娃娃竟成为当前最可能被AI深度赋能的颠覆性产品。本文通过展会实地观察,犀利剖析AI商业落地的核心逻辑,揭示情感陪伴市场与AI技术的完美契合点,带你看见一个万亿级市场的隐秘爆发点。
数据分析
看板很绚丽,业务却不看:搭建“数据指标体系”的三大幻觉

看板很绚丽,业务却不看:搭建“数据指标体系”的三大幻觉

数据看板为何沦为‘赛博坟场’?产品经理们耗费心血打造的指标体系和炫酷大屏,往往上线即废弃。本文犀利指出数据指标体系搭建中的三大致命误区——过度拆解指标、套用万能模型、沉迷炫酷可视化,并给出四个实战步骤,教你如何打造业务团队真正愿意用的‘活’数据。
AI
交互设计的多元内核与未来演进:OpenClaw驱动的人机新范式

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交互设计正经历从屏幕边界到无界协作的范式革命。OpenClaw技术融合视觉触觉双模态感知与强化学习,推动人机交互进入智能协作新时代。本文将系统拆解软交互、硬交互、自然交互等六大类型设计逻辑,并深度解析产品经理如何构建全场景交互思维,在AI驱动下完成从界面流程设计到多模态系统设计的跨越式升级。
聊了50位焦虑的PM后我发现:大厂高薪招的AI产品经理,根本不是用来推导公式的

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AI浪潮下,产品经理们正陷入一场危险的转型误区。本文直击SaaS从业者转型AI PM的三大自杀式陷阱,揭露盲目追求技术深度的荒谬性。从实战角度剖析真正的AI产品经理核心竞争力,给出三条颠覆认知的实操建议,帮助你在不写一行代码的情况下,用产品思维撬动AI商业价值。