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当“客户说还行”不再够用,B端满意度到底该怎么算?本文用一套“尺子”拆解两大主流模型:CSAT 把一次流程拆成 5 分制打分,告诉你“80% 满意”其实可能只是行业及格线;PSAT 则把客气分剔除,用“极端好评率减极端差评率”让产品真实水位瞬间现形。加上采购、管理员、终端用户的多角色视角,教你把主观感受翻译成可落地的迭代指标。
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本文通过分析一场杂技表演的成功案例,揭示了产品、运营和商业模式如何协同工作以实现商业成功。通过抖音直播获客、现场体验超预期以及合理的定价策略,这个杂技团不仅赢得了观众的心,还实现了经济效益。这不仅是关于杂技的故事,更是一次关于如何在竞争激烈的市场中找到差异化的营销策略的探索。