个人随笔 靠BI赚了两亿美元 Sigma Computing 八年反复说「我们不做 BI」,年经常性收入却做到两亿美元,客户两千多家,连续两年进入高德纳 BI 魔力象限。创始人那句「仪表板不等于智能」,把这家公司的路线讲清楚了。 王智远 SaaSToB商业模式
个人随笔 Youkti 把数据免费、把判断收费——这一刀,砍在每个 ToB 公司身上 同行按月收费的手机号、企业邮箱和意向数据,Youkti 全部免费送,还拿下 Product Hunt 日榜冠军。它卖的不是信息而是判断——告诉销售先打哪个电话。Signal、Context、Action 加 MCP server,是最狠的一刀。 运营官张沐 B2BGTMMCP
交互体验 ToB、ToC,最终都要 ToA AI 正从问答工具变成能理解目标、规划路径并执行任务的行动者,产品因此多出一类新使用者:AI Agent。面向 ToA 的产品要同时满足人类界面与 Agent 能力接口两套逻辑,设计师的关注点也从“用户点哪里”转向人机交接的权责与协作边界。 元尧 AI AgentToB交互设计
AI,个人随笔 给客户装个Workbuddy就能搞定的事,为什么我还在搭工作流 十一假期前的一次交流里,对方问:现在通用 Agent 产品都能自己规划、自己调工具执行任务了,为什么还在给客户搭工作流?作者的回答是,可观测系统能把每一次调用还原成流程图,但那是事后的;业务现场真正要命的,是别让它流下去。 申悦 AI AgentToB企业AI
AI,个人随笔 模型人人均等,上下文决定输赢 随着模型能力高度普惠,模型、算法、算力都不再是稀缺资源,企业 AI 反而陷入同质化的内卷。文章认为拉开差距、构筑长效壁垒的核心不再是任何技术能力,而是专属、深度、可持续进化的企业上下文,并用几条护城河解释强者为何越跑越快。 ToBeSaaS ToB企业AI数字化转型
AI,个人随笔 BI 真正的生意才刚开始 拿大模型查数据的成本已经压得很低,省下的钱却没留在账上。作者翻近两年的公开招标:青岛银行「新建指标管理平台」197 万预算最终 103 万成交,贵阳银行同类项目 330 万砍到 250 万。同一件事,几家连叫法都没对齐。 王智远 ToB个人观点企业服务
个人随笔 【乙方视角】客户说“我需要”,你就真做?——ToB/G真伪需求判别指南 客户说“需要”,你就埋头开发?在ToB/G领域,需求真假直接决定项目成败。本文从政策、领导、业务、采购四大来源拆解需求本质,教你用沟通与表情识别真伪,避免竹篮打水一场空。 钟溯/trace ToBToG客户沟通
业界动态 为什么中国ToB公司,总在用增长制造亏损? 2016年7月29日,星期五,纷享销客裁掉了超过1000人。 其中有800多名销售,接近200名研发。裁员完成后,这家公司的员工数量只剩原来的一半。 那天,纷享销客创始人兼CEO... 合同管理吴彦祖 ToB个人观点产品增长
个人随笔 【售前行业解密】一张表看懂ToB(G)公司:角色分工,售前在什么位置 售前岗位在ToB业务中承上启下,既是客户需求的翻译官,又是技术价值的传递者。本文从价值交付链条出发,剖析售前与销售、产品、售后等角色的协同关系,揭示售前岗位的核心价值与存在条件,为理解这一关键角色提供清晰视角。 钟溯/trace ToB价值交付售前
AI 从“AI 临时工”到“Agent 工作流”:养了三个TOB市场营销数字分身替我干活 当AI工具迭代快到让人麻木,一位TOB营销人却通过“养”出三个数字员工,将内容生产、审核发布与视觉运营全链路自动化。本文从实战出发,拆解如何将AI从临时工具升级为固化流程的专职员工,并分享踩坑经验与职责隔离的智慧。 九七 AI应用ToB内容营销
AI 考验企业豆包的时候到了 字节跳动将飞书、火山引擎与豆包团队整合,推出全栈式企业AI产品“企业豆包”。本文剖析其如何通过原生集成解决企业AI落地痛点,并探讨其在B端市场的战略意义与竞争格局。 新眸 ToB企业豆包字节跳动
AI 别装了,你们那不叫AI赋能,叫“赛博烧香” 在AI浪潮下,很多ToB企业的所谓“AI转型”只是源于不安全感的“赛博烧香”,强行加AI功能却无法真正落地,本文深度剖析这一现象背后的乱象与本质,供大家参考。 光波 ToB个人观点企业转型