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品牌总监的尽头，是投流
预算越来越往投流倾斜，品牌总监的日常变成找达人、盯投放、看 ROI。投流可衡量、好交代，做品牌却连怎么证明自己都难；于是大家都在抢现成需求，很少有人再想把市场做大。
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19 岁实习生搭起 Wispr Flow 的增长引擎，公司估值 20 亿美元
Wispr Flow 养了一支 50 人创作者团队，每月产出五六百条广告，按投放金额分成，头部创作者月入超 1.3 万美元。一年收入涨 30 倍、估值约 20 亿美元，它把这套打法从怎么付钱、怎么找人到为什么不给脚本，完整讲了一遍。
当 AI 开始替用户搜索和推荐，企业的获客逻辑会改变吗？
当用户开始向AI询问“推荐几款CRM”或“有哪些AI客服方案”，企业的获客逻辑正被悄然改写。本文通过实验数据与搜索行为分析，揭示AI如何成为新的信息筛选者，并探讨企业应如何调整内容策略，以在AI生成的答案中占据一席之地。
生活服务别抢关键词了，去抢时间差
生活服务的竞争起点比想象中更早：用户还没想清楚要找什么，就已经被一条场景笔记打动了。文章借小红书生服大会的三个案例，讲品牌怎么用场景、AI人群刻画和时间差，把种草接到转化上。
没有流量红利了，欢迎进入拼刺刀时代
小红书几乎没有流量红利了，接下来拼的是对内容和投放的理解。多数商家的问题不在预算，而在目标不明确：种草、人群、转化什么都想要，投几十篇没起量就下结论。优质内容仍能用低成本撬动流量，前提是先想清楚为谁解决什么问题。
红海赛道不到2个月撬动4w+搜索，为什么我们还说该品牌做的不够好！
上架两个月、投放不到二十万，撬动四点五万搜索和千万级话题浏览，店铺销量却只有四十多。高拉搜低销售不是孤例：营销号剧情内容贡献了九成阅读，却没有把围观转成求证。拆解这个母婴新品，能看到引流与承接内容必须同步规划。
直效营销之父莱斯特·伟门：23条“消费者才是英雄”法则
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未来品牌宣言：AI之上，重启营销雄心
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CMO请放弃执念，线上渠道就别做品牌了
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一条视频 1160万播放，为什么几乎没人下载 App？191个创业者的增长复盘
370 次观看带来 3 个付费客户，1160 万播放却几乎没人下载——191 位创业者的获客复盘说明，播放量不等于生意。真正区分成败的是三个问题：内容吸引了谁、他们为什么看、看完知道下一步做什么。
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