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OpenAI「Code Red」危机：产品战略的深度分析与反思
面对Google Gemini的强势崛起，OpenAI陷入“代码红色”危机，产品策略紧急调整，资源重构聚焦核心体验优化。然而，用户留存与安全的悖论、商业模式困局及产品安全设计失误等挑战接踵而至，这场AI大战究竟谁能胜出？
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OpenAI的“红色警报”
曾经让谷歌陷入恐慌的ChatGPT，如今正被Gemini在用户活跃度、产品整合与技术架构上全面超越。本文深入剖析OpenAI陷入困境的深层原因——从核心产品退化、商业化受阻，到算力成本高企与生态协同乏力，并警示：在AI竞赛中，增长神话难掩根基动摇，时间，正成为OpenAI最稀缺的资源。
AI数字人为何还没走出“恐怖谷”与“成本坑”？——从0-1的实现到1-N的迷局深度复盘
2025 年数字人行业处于特殊节点，技术突破但商业普及未至。本文从技术架构、成本结构、交互体验、商业模式等多维度深度剖析其生存状态，探讨其面临的挑战与未来进化方向。
从“连接”到“AI+”，揭秘平台型产品的下半场玩法
过去十年，平台型产品经历了从流量连接到生态共创，再到AI重构的三层进化。本文将深度剖析这三层进化的背后逻辑，帮助产品经理理解平台型产品的成功之道，掌握在AI时代抢占先机的关键。
复盘 2015–2025：教育科技这十年跌宕起伏，但真正的机会刚刚开始
本文从产品经理和产业观察者的视角，深入剖析了过去十年教育科技的演变。从技术范式的更替、监管态度的变化到商业模式的转型，揭示了教育科技如何在AI的推动下，从“用互联网改造教育”转变为“在教育里认真用AI”。
当你还在刷视频吐槽“毒鸡汤”时，有人已靠“窄门赛道”赚疯了
你以为“毒鸡汤”只是情绪垃圾？其实它是一套精密的人群筛选系统。真正的高利润生意，往往藏在被主流忽视的小众需求里——通过场景、渠道与内容设计，把泛流量变成高转化私域用户。窄门不是市场小，而是筛得准。
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数字化转型不仅是技术升级，更是战略重构。本文从产品老兵的视角，结合中欧国际工商学院方跃教授的理论，深入剖析数字化转型的本质与路径，揭示其背后的产品设计哲学与未来趋势。
创业107天复盘：离职创业的底气、失败的项目、Startup or Business
创业107天，从接私活到AI产品打磨，作者经历了从战术执行到战略思考的蜕变。面对客户信任、案例积累与方向调整的挑战，最终赚到人生第一个4000元。本文复盘了这段历程中的关键思考与行动，探讨如何从时间换钱转向被动收入，为创业者提供真实启发。
为什么这么多人如此关注「影视飓风」
在短视频时代，影视飓风却凭借高成本长视频频频出圈，甚至打造出电商爆款。它的成功不仅是创作能力的体现，更是对自媒体商业模式的挑战与突破。本文试图回答：影视飓风为何能走到今天？
月薪9万招高管，6千雇外劳骑手，美团带着可复制的“商业模板”开垦中东
美团旗下 Keeta 以本土化策略进军中东及巴西外卖市场，通过免商家佣金、用户补贴、适配宗教文化等举措快速扩张，虽暂获市场认可，但长期模式与用户留存仍待检验。
