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SaaS已死？Anthropic和Cursor揭示了8个AI创业真相

SaaS已死？Anthropic和Cursor揭示了8个AI创业真相

传统 SaaS 的优雅增长公式已被 AI 彻底颠覆：零边际成本神话破灭，高毛利率风光不再，订阅模式正被按结果付费取代。Anthropic、Cursor 与 fal 三大 AI 新锐创始人在 SaaStr 大会上揭示：AI 创业已进入蛮荒黄金期，8 大商业共识正在重塑软件经济 —— 从 COGS 即 CAC 的成本革命，到基于价值的定价重构，再到 "影子目标" 的增长新范式，一场比云计算更深刻的产业变革正在上演。
乌鸦智能说
AI创业CursorSaaS
B端产品避坑要点

B端产品避坑要点

在SaaS产品与中台建设中，需求传递的失真与产品边界的模糊正成为团队面临的隐形陷阱。从需求被层层转述为功能支持，到中台与业务系统的进度错位，再到产品功能的无限扩张，每一个决策都可能埋下隐患。本文通过真实案例剖析，探讨如何在复杂协作中保持需求本质、规避畸形方案，并找到产品发展的平衡点。
敏尔说财税
SaaS中台产品设计
AI
警惕“伪ARR”陷阱：用SaaS的尺子衡量Agent，是最大的投资错误？

警惕“伪ARR”陷阱：用SaaS的尺子衡量Agent，是最大的投资错误？

文章拆穿三大“伪 ARR”花招：把一次性实施费摊成 12 个月、把免费试用算签约、把按需充值当经常性。用 SaaS 尺子量 Agent，估值泡沫至少放大 3 倍；换用“毛利留存率+净收入留存”双轨制，才能看清谁真粘、谁真亏。投 Agent，先看成本结构，再看续费模型，别被 ARR 三个字骗了子弹。
零售威观察
AgentSaaS个人观点
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广联达转型之路

广联达转型之路

广联达的转型不是简单的“上云”或“做平台”，而是一场关于“行业定义权”的争夺。从工具到生态，从服务到连接，它试图回答一个更大的问题：在数字建筑时代，谁来主导价值链的重构？这篇文章将带你深入广联达的战略底层，看清它如何重新定义自己，也重新定义行业。
ReMinGo
SaaS广联达数字化转型
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