营销推广 Notion:平衡“品味”与“增长” -百亿估值背后的B2C2B增长魔法 从“乐高式”理想主义到“模板驱动”的现实落地,从社区自发传播到网红营销体系化运营,本文深度解析 Notion 如何在增长与审美之间找到平衡点,打造出一个兼具文化气质与商业效率的产品范式。 Hanni GTMNotion案例分析
个人随笔 基于GTM的深度产品分析 你以为产品分析就是讲功能?其实真正的产品力,是“能卖出去、能活下来、还能扩张”。这篇文章用一个金融行业的AI产品为例,讲透产品优势、劣势、GTM策略和扩张路径,帮你看清什么才是“能打”的产品。 朱莉的产品笔记 GTM个人观点行业观察
营销推广 在经济波动周期中,什么样的GTM策略才能可持续且盈利? 当现金流比估值更金贵,GTM 不再是“烧钱换规模”,而是“用一分钱买三分确定性”。经济波动不是需求消失,而是“低效供给出清”——谁能把每一张客户获取彩票变成可赎回债券,谁就能在下一个上行周期到来前,提前锁定盈利。 品牌市场相对论 GTM个人观点营销策略
个人随笔 To B 产品上市遇冷?GTM 入门:4 步完成产品到市场关键跃迁(含工具包) To B 产品上市遇冷,问题不在产品本身,而在于上市路径是否清晰。本文从 GTM 框架出发,拆解产品上市的四大关键步骤,并附实用工具包,帮助产品人完成从“做出来”到“卖出去”的跃迁。 疏桐to b运营 GTMTo B 产品经验分享
产品运营 找什么样的人才能做好GTM?——解密增长背后的“战略操盘手” 本文深入探讨了GTM人才的能力模型、思维特质和实战素养,帮助企业理解如何寻找和培养能够推动增长的“战略操盘手”。从市场洞察力到产品理解力,再到组织协同力,优秀的GTM人才不仅需要具备多方面的能力,还需要具备独特的思维特质和实战经验。 品牌市场相对论 GTM经验分享能力模型
个人随笔 从0到1,从1到N:GTM如何成为企业的增长基因 在当今激烈的商业竞争中,企业如何实现从无到有、从小到大的突破?GTM(Go-to-Market)策略正成为企业增长的核心驱动力。本文将从企业类型、发展阶段和业务模式三个维度,深入剖析GTM如何成为企业的“增长基因”,帮助企业构建竞争优势,实现可持续增长。无论你是初创企业的创始人,还是成熟企业的管理者,这篇文章都将为你提供宝贵的策略和思路。 品牌市场相对论 GTM从0到1案例分析
产品运营 从 0 到 1 引爆市场:GTM 不是 “玄学”,ToB/ToC 这样做才有效 在激烈的商业竞争中,GTM(市场进入)策略是产品从 “价值创造” 走向 “价值实现” 的关键桥梁,却常被误认为 “玄学”。本文深度拆解 GTM 的本质 —— 一套覆盖市场洞察、产品定位、渠道选择、营销落地的系统组合拳,并针对 ToB、ToC 两大市场的差异,给出差异化落地路径:ToB 需围绕深度信任与长期价值,精准定位客户、定制解决方案。 品牌市场相对论 GTMToB营销从0到 1
个人随笔 纳瓦尔说的“个人产品化”到底如何落地?:一份可执行的GTM行动指南 纳瓦尔提出的“个人产品化”理念近年来备受关注,但如何将其落地实践仍是许多人面临的难题。本文作者结合自身经验,提出了一份基于GTM(Go-to-Market)方法的个人产品化行动指南,从市场分析、客户洞察、产品定位、创作、营销推广到优化反馈,详细拆解了个人产品化的全流程,帮助读者将个人能力转化为可持续的产品,实现个人价值的规模化输出。 Hanni GTM个人观点产品化
AI VibeGTM来了,AI agent在营销领域持续火爆,又一笔3000万美金大额融资 在AI技术飞速发展的当下,销售和营销领域正经历一场前所未有的变革。AI agent(智能代理)的出现,正在彻底改变传统销售的模式和效率。本文将深入探讨AI agent如何通过自动化和智能化手段,颠覆传统的B2B销售流程,从客户研究、个性化外联到多渠道营销活动的执行,实现销售效率的大幅提升。 深思圈 AgentGTM产品分析
营销推广 营销获客AI公司Clay,花7年找到PMF后,快速实现10倍增长的秘密 在当今竞争激烈的市场中,找到产品与市场需求的契合点(Product-Market Fit,PMF)是每个创业公司和产品团队的核心目标。本文将通过营销获客AI公司Clay的案例,深入探讨其如何在7年的时间里找到PMF,并实现10倍增长的秘密。 Hanni AI公司GTM案例分析
个人随笔 产品GTM中,AI最无法替代的工作是? 在产品推向市场(Go-to-Market, GTM)的过程中,跨部门协作是成功的关键。本文深入探讨了GTM中各部门的分工、项目负责人的角色、协作中常见的矛盾,以及提升协作效率的方法。 Hanni GTM个人观点经验分享
个人随笔 公司内部IT系统产品经理,需要懂PMF和GTM吗? 产品经理常常被要求掌握各种模型、方法,但针对内部IT系统的产品经理,也是要求如此吗?这篇文章,我们来看看作者的意见。 福田贝叶斯 b端产品GTMPMF