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预算砍半、项目缩水：身在TOG行业的产品经理到底该如何破局？
在经济紧缩的大背景下，TOG领域的产品经理们正面临前所未有的挑战。本文从三个维度提出破局之道：重新定义‘老服务’的价值叙事，将AI从热词转变为嵌入式增效工具，以及在‘等待预算’与‘主动投入’间找到务实融合路径。这些策略不仅关乎项目存续，更是产品经理在寒冬中扎根生长的关键。
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