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AI,个人随笔
当确定性消失:AI产品经理如何应对“从Flow到Context”的范式转移?

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妙鸭相机的火爆曾让张月光站上巅峰,但他却在风口浪尖转身离去。这位前阿里产品经理创立的沐言智语迅速成为AI赛道新贵,但他直言妙鸭并非真正的AI原生产品。本文深度剖析从互联网时代的流程设计到AI原生时代的上下文设计这一范式革命,揭示单向门法则如何成为检验AI产品的黄金标准,以及产品经理核心竞争力正在发生的根本性转移。
AI
黄仁勋一句话,点醒了 AI 产品经理的下半场

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AI时代,智力正变得像自来水一样廉价,产品经理们该如何突围?这篇文章抛开焦虑,回归产品本质,探讨在‘智力贬值’的下半场,我们该如何重新定义AI产品的核心价值——不是让用户写Prompt,而是让AI真正理解用户意图;不是比拼逻辑能力,而是提升情绪价值与审美体验;不是追求全自动化,而是设计可控的协作流程。
AI
Manus上岸Meta:当大模型还在卷参数,肖弘用产品经理的逻辑赢了一次

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Meta以数十亿美元收购Manus,不仅是一次资本狂欢,更揭示了AI创业的新风向。这款AI Agent应用凭借极致的工程思维,从‘操作系统级助手’的独特定位杀出重围,用状态持久化、暴力美学和Context Engineering等技术,重新定义了AI Native的边界。本文将深入解析Manus如何打破Chatbot桎梏,为产品经理在技术浪潮中指明突围方向。
AI
AI-Native 的大产品时代

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本文从经济学视角下的产品概念出发,分析了 GenAI 技术在信息商品经济中产生的影响及其对应的产品市场空间,并以此分析了新的大产品可能的实现路径,进而对 GenAI 时代所面临的产品范式转移问题进行分析推演,结合这两项分析,文章对 GenAI 大产品的载体——「AI-Native 产品」的概念、特点、类别等问题进行了介绍,并最终引出了 AI-Native 产品的一种可能信仰——「产品智能主义」
融资550万美金,用AI来帮助销售真的可行吗?

融资550万美金,用AI来帮助销售真的可行吗?

在过去十年里,销售专业人员用于与潜在客户建立关系的时间显著减少,目前销售团队只有 28% 的时间用于直接销售,其余时间则消耗在各种非销售相关的活动上。 在当前的人工智能时代,AI 的应用可以显著提升销售业务的效率,增强销售人员的生产力。SiftHub 就是在这样的背景下诞生的,它是一家由前 LogiNext 首席技术官兼联合创始人 Manisha Raisinghani 创立的人工智能初创公司。该公司已成功筹集了 550 万美元的种子资金,以开发其人工智能助手。 这个平台旨在帮助销售和售前团队更有效地建立客户关系,同时减轻他们在繁琐的非销售活动上的负担。