起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
"团队协同"相关的文章
不依赖研发，To B软件企业市场部如何搭建内容营销的“素材库”？
在To B领域，市场营销人如何在资源受限的情况下产出干货内容？本文分享了不依赖研发搭建素材库、内容转化、与研发协作、效果闭环等方面的实用技巧，帮助市场人在技术壁垒高、内部支持有限的环境中脱颖而出。
AI时代产品经理真正的护城河：不是模型和算法，而是你搞定利益冲突的能力
在G端和B端产品领域，项目推进的真正障碍往往不是技术或方案本身，而是部门间的利益博弈。从需求收集到数据打通，从跨部门协同到资源分配，每个环节都暗藏权力与动机的较量。本文通过10个真实观察，揭示了产品经理如何从功能设计者蜕变为利益协调者，在AI时代突破组织壁垒，实现真正的项目成功。
什么样的领导值得追随？——AI的上下文工程与卓越领导力
在组织与个人的成长中，领导力始终是决定方向的关键。但真正值得追随的领导，并不只是拥有权力或资源，而是能在复杂语境中创造清晰、建立信任，并引导团队走向更高的标准。本文尝试从 AI 的上下文工程出发，探讨卓越领导力的本质。
产品经理 vs 营销人员：从游戏行业视角来看核心差异
一个负责定义玩法，一个负责讲述故事；一个追求用户体验的极致，一个追求市场传播的最大化。产品经理与营销人员的分工，看似泾渭分明，却在游戏行业的实践中不断交织。
AI产品经理的“技术翻译”能力：如何与算法工程师高效沟通？
在AI产品开发中，产品经理与算法工程师之间的沟通常常因“语言不通”而陷入低效甚至误解。本文聚焦AI产品经理的“技术翻译”能力，拆解其在跨职能协作中的关键作用，帮助你在理解算法逻辑与用户价值之间架起桥梁，实现更高效的产品落地。
AI时代集团管控中的Agent治理
当AI成为组织演化的底层驱动力，集团管控的逻辑也在悄然重构。“Agent治理”正在成为连接总部与业务单元的新枢纽。本文将从技术演进、组织张力与治理模型三重视角，探讨集团型企业在AI时代的管控新范式。
埋点数据采集分析系列：埋点全生命周期管理与协作机制
在数字化运营日益精细化的今天，埋点数据不仅是衡量用户行为的关键工具，更是驱动产品优化与业务增长的核心引擎。然而，埋点从设计到落地、从采集到分析，每一个环节都充满挑战。本篇文章将系统梳理埋点的全生命周期管理路径，结合实际协作机制，帮助产品、研发、数据团队高效协同，构建可持续的数据能力体系。
六年，几十份项目方案：我如何成为“最懂政企的数字转型翻译官”
政企项目难做？不是你不够懂技术，而是你还不会“翻译”。本文作者用六年几十个项目的实战经验，教你如何把模糊的战略变成清晰的方案，把复杂的技术变成客户能听懂的价值语言。
什么时候该离开一家公司？
离开一家公司，从来不是一个轻松的决定。它关乎职业路径的重塑，也关乎个人价值的再确认。本文试图厘清那些模糊的边界：当成长停滞、信任流失、价值错位时，我们该如何判断“离开”的时机？
和一个合伙人一起做产品，因意见不合闹掰了
一起创业，最怕“理念不合”。从最初的并肩作战，到最终的分道扬镳，这篇文章讲述了一段真实的合伙人裂变经历，也揭示了产品协作背后那些难以言说的信任断裂与战略分歧。
