经验分享 | 人人都是产品经理

预测总不准？四步构建供应链智能决策引擎

在供应链管理中，如何精准预测销售和采购量是关键。本文介绍了精准预测的重要性、技术工具箱、构建智能预测系统的关键要素及产品经理的实践指南，助力企业在多变市场中保持竞争优势。

高见供应链产品观

供应链管理数据驱动智能预测系统

AI,个人随笔

如何写出完美的Prompt（提示词）？

职场中，领导模糊的指令让员工犯难，而这背后反映出的是Prompt能力的缺失。本文深入探讨了Prompt是什么、常见误区、底层逻辑以及构建高效Prompt的方法，助您提升与AI协作的能力。

粒粒

AI应用提示词案例分析

AI,个人随笔

AI面试题：如何评估RAG的效果？

AI 面试高频易错点！“如何评估 RAG 效果” 不仅难倒新手，连有项目经验的从业者也易踩坑。文章跳出单一技术指标，从技术侧（检索、关系链、生成）和产品侧（覆盖范围、准确率、效率）双维度拆解评估体系，结合 HealthBench 案例揭秘完整评测闭环，还纠正了向量库是 RAG 必需品的认知误区，助你面试降维打击。

叶小钗

AI产品 RAG 产品经理面试

AI,个人随笔

AI产品经理面试100题之25：生成式AI与判别式AI的区别及定位

“生成式 AI 和判别式 AI 的核心区别是什么？” 这是 AI 产品经理面试的高频题。文章从大白话解释、解析思路、知识点拆解，到含实战案例的满分回答参考，再到面试官评估维度与避坑点，全方位帮候选人理清技术逻辑与产品定位，从基础概念到高阶组合策略，助力高效应对面试挑战。

Blues

AI产品经理产品经理面试判别式AI

AI,个人随笔

Multi-Agent（多智能体）如何重构B端工作流？

不少 B 端软件跟风在右下角硬塞 Chatbot，却忽略了 B 端用户 “干活” 的核心需求 —— 用自然语言描述复杂业务流本就是认知负担。文章指出 Multi-Agent 才是 B 端 AI 的深水区，拆解其任务分工协作的核心逻辑、工作流重构案例、行业壁垒构建，以及产品经理如何化身 “组织架构师” 设计 “数字团队”，适配长链路、高容错的复杂 B 端场景。

骆齐

b端产品 Multi-Agent 工作流

AI

从 Text-to-SQL 到 NL2MQL2SQL：企业级 Chat BI 的产品设计进化之路

在 Chat BI 的 Demo 阶段，Text-to-SQL 看起来像个魔法；但一旦进入企业真实的“深水区”，幻觉、逻辑黑盒、口径不一致就像三座大山，让 AI 变成了一个满嘴跑火车的“玩具”。本文将从产品架构视角，复盘我们如何通过引入“语义层”和 MQL，解决大模型在严谨数据场景下的落地难题。

Miracle

Chat BI 技术原理经验分享

产品经理如何高效输出年终报告？4个核心技巧，助你脱颖而出

产品经理们，年终报告别再焦虑！本文为你提供实用的实战方法，从价值提炼到结构落地，助你把全年努力写进领导心里，成为你的加薪晋升护身符。

实战产品说

年终报告操作指南经验分享

聚光广告操作和素材哪一个重要？

不少人跟风小红书投流却收效甚微，总纠结出价、定向的技巧，却忽略了核心 —— 内容才是根本。投流本质是为内容购买曝光，若笔记无法 3 秒戳中用户痛点、给出行动指引，再精准的流量也会浪费。这篇分享从内容审视标准到聚光投放 SOP，教你先做好 “能解决用户问题” 的优质笔记，再用投放放大效果，实现高效转化。

江河聊营销

内容营销小红书经验分享

这才是年度指标的制定方法，而不是拍脑袋

年度目标制定为何总成“数据背锅现场”？核心矛盾不在数字，而在上下级的利益博弈。真正有效的目标设定，不是用模型证明领导拍脑袋正确，而是通过历史走势、资源投入与ROI分析，把主观争论转化为客观决策——让数据成为共识的起点，而非甩锅的工具。

接地气的陈老师

年度计划方法论经验分享

即时刘说刘彬：即时零售仓店模式迭代与生死线！

11月25日，由新经销x创新零售商主办，即时刘说、踏浪联合主办的2025即时零售供给高峰论坛在杭州盛达启幕，现场近800名来自供给侧全国200+知名品牌方和50+头部仓店的与会者。在本次大会上，我作为上午的压轴分享嘉宾，做了关于《即时零售仓店模式迭代与生死线》主题分享，以下是根据分享的内容做的整理，希望能给各位一点参考和启示。