起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
不懂技术的我纯用AI做了一个小程序
AI发展的越来越快，但每个人在AI的使用深度和广度上差异巨大。本文从一个不会技术的小白视角出发。讲述如何利用AI开发一个微信小程序的思考和过程，希望能够给大家在用AI这件事上带来一些启发。
"经验分享"相关的文章
Agent Memory：越懂你，为什么越容易做错？
Agent Memory 正从个性化能力变成 Agent 的决策输入。研究团队分析了 80 名真实用户的 2050 条 ChatGPT 记忆，其中 96% 并非由用户主动发起；另一项研究发现，存在记忆里的倾向判断，还会改变 Agent 调用工具时填写的参数。本文从一次真实的个性化体验出发，拆解 Memory 的四种失控，并给 AI 产品经理一套写入、过期、影响、审计四道闸。
AI Skill 实践后，我总结了六条可复用的产品化经验
最近我设计了一套“小红书AI概念图解Skill”负责图文生产，并把开源“Human Writing”改造成“个人化的写作Skill”负责写作选题和大纲的梳理。这两个项目最后都指向同一个结论：好的 Skill 不是一条更长的提示词，而是一套能够判断、暂停、确认、执行和验收的工作流。本文复盘其中六条可迁移的设计经验，以及真实测试过程中暴露的问题。
Agent 产品真正的门槛：从工具调用到不确定性管理
Agent 从生成答案走向执行任务后，产品设计对象也从回答质量扩展到执行行为。本文从一次真实返工经历出发，分析 Agent 面对的四类不确定性，提出意图确认、权限边界、过程可见、失败恢复和结果验证五层控制系统，并讨论产品经理如何划定模型的决策边界。
生鲜仓WMS入库分配制度设计：从”人喊人”到”系统驱动”的三层决策
大多数生鲜仓的入库分配还停留在"仓管组长喊人"的阶段——谁在身边就派谁，谁有空就谁上。这种看似灵活的方式，背后藏着冷链事故、负载失衡、上架错位等一系列问题。本文从0到1拆解一套入库分配制度，把"人喊人"变成"系统驱动"。
AI眼镜进入公共空间前，产品经理要补一张“旁观者旅程图”
AI眼镜的体验不只发生在镜片内。当设备看向他人、调用视觉AI或保存现场信息时，没有购买产品的旁观者也进入了产品流程。本文用一次会议室场景，拆解旁观者从发现、理解、表达异议到事后处理的完整旅程，以及产品经理可以写进PRD的公共状态与验收指标。
【全球视野篇02】智造出海：硬件增加“智能化/App/IoT”，到底是溢价黑马还是赔本买卖？
上篇在《如何搭建 AI 选品 Agent》中，我们聊了怎么用 AI 极速榨取用户痛点。很多兄弟在看到竞品差评后，往往会产生一个大胆的想法：“既然竞品功能单一，那我们给产品加个蓝牙芯片，做一个手机 App 控制，或者接入 Alexa 语音，是不是就能瞬间拉开代差、把客单价翻倍？”
做 BI 系统的第一个版本，我犯了一个顺序上的错误
入职半年，对平台的业务逻辑还不是很熟，领导安排了一个任务：从零搭建公司内部的BI 数据系统，V1.0。目标很明确——让业务方能自己看数据做分析，不用每次都找研发导出。听起来不复杂，但真正上手之后，发现难点不在"做报表"，而在搞清楚数据本身。
AI眼镜为什么总要掏出手机？用一张任务接力图拆跨设备体验
AI眼镜并不需要独立完成所有任务。它更适合获得第一视角、捕捉意图和返回短结果，手机则继续承担复杂输入、授权与高风险确认。真正影响体验的，是任务切换设备时上下文有没有跟过去。本文给出一套跨设备接力框架，以及可以直接写进PRD的交接包和指标。
智能客服Agent【护栏设计】：让AI客服从能用到敢用
这是智能客服Agent系列的第二篇。上一篇我们聊了三种架构（能回答、能解决、能代办），这一篇聊一个绕不开的问题：架构搭好了，怎么保证它不出事？
把 5 个 Skill 串成需求流水线，关键不是调用顺序
这是「AI 协作」系列二第 9 篇，也是这一轮的暂时收尾。前八篇从跑通一次 AI 协作，写到单个 Skill 的适配、控制和诊断；这一篇把视线移到 Skill 之间，看多个节点怎样交接、验收和回退。
AI眼镜听懂之后，怎么确认才不误触？一套4级交互回路
AI眼镜开始从“看见并回答”走向“理解并行动”，但看对了、听懂了，还不等于可以立即执行。发送消息、分享照片、下单支付等任务，都在考验产品如何把模糊意图变成用户真正授意的动作。本文给出一套4级交互回路，帮产品经理设计AI眼镜的确认、反馈与撤销机制。