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从Grok Bot到Dots：大厂Personal Agent产品观察
国内外大厂扎堆推出 Personal Agent，Grok Bot、Muse、Dots、Cue 相继亮相，个人贾维斯时代似乎已经到来。作者认为老板群体既付得起价也愿意尝鲜，且开会、聊客户产生的上下文天然就是 Agent 的记忆资产。
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这个国庆，AI眼镜找到了真正的用武之地
这个国庆，出境游的热度又上了一个台阶，很多人的行李箱里多了一副 AI 眼镜。翻译菜单路牌、讲解景点、陌生城市找路、第一视角记录，正好踩中出境游的四样刚需。有记者带着 Rokid 乐奇和阿里千问 S1 在泰国实测六天，最好用的功能几乎都和「看」有关。
AI眼镜迈向“安卓规则”定义权之战
AI眼镜热的是销量，难的是盈利，贵的是规则。Meta用740万台出货证明入口存在，却用Reality Labs单季46亿美元亏损说明“做入口”远比“卖硬件”烧钱；谷歌拉XREAL、高通重做Android XR，试图在眼镜上重演安卓开放联盟；华为、小米、阿里、雷鸟、Rokid、XREAL则分别用系统、生态、产品形态抢定义权。不看“AI眼镜”谁更卷，只看四件事：入口谁养、系统谁写、产品谁定、底座谁握。
AI眼镜退货率最高70%背后：Rokid、千问、雷鸟的一场“非技术PK”
智能眼镜的退货率整体在 30% 到 70% 之间，远超手机、平板等成熟品类。本文从一名文创消费爱好者在成都万象城的两次试戴体验切入，拆解 AI 眼镜的高退货落差，以及进网点、授权分销、自有门店三种线下打法的取舍。
AI眼镜，谁是第一？
“百镜大战”的排名口径之争正在上演：雷鸟创新、Rokid、Xreal 都曾认领过行业第一，各家引用的第三方机构与统计维度并不相同。文章复盘了AI眼镜创业公司和大厂的入场节奏与融资规模，也用BOM成本账说明行业仍在摸索产品与需求的对应关系。
放弃拍照与听歌：一款销量第一的 AI 眼镜背后的产品设计哲学与商业取舍
面对当下 AI 硬件严重的“功能堆叠”与“大满贯内卷”，雷鸟 iO 凭借主动砍掉拍照与听歌功能的极端取舍，成功在市场上辟出了一条全新赛道。本文从 AI 产品经理的视角出发，深度拆解这款产品背后的用户心理摩擦消灭机制、主动式 AI 场景闭环设计、PM 的端云算账逻辑，并总结出给 AI PM 的 5 个落地实战启示。
夸克 S1 卖到缺货之后，AI 眼镜还要证明什么
夸克S1 把双目显示、第一视角相机、语音交互和阿里服务装进了一副约 52 克的眼镜。它已经能完成导航提示、字幕翻译、拍摄预览、支付确认等任务，也暴露出手机依赖、公共场景交互、任务中断和价格门槛等问题。本文从目标用户、用户任务、交互流程、服务生态和长期留存五个角度分析这款产品。我的核心判断是，夸克 S1 已经证明 AI 眼镜可以提供手机无法自然承接的第一视角体验，但距离大众日用品仍差一次从“功能可用”到“稳定替用户完成微任务”的产品收敛。
AI眼镜开始记住用户后，产品经理要先定好5条遗忘规则
AI眼镜的记忆功能，真正难做的不是“存下多少”，而是决定什么值得留下、保留多久、以什么证据回答，以及用户说“忘掉”之后系统究竟要删到哪一层。本文从一个找工牌的场景出发，拆解AI记忆的生命周期、5条遗忘规则和一套可以写进PRD的验收指标。
AI眼镜进入公共空间前，产品经理要补一张“旁观者旅程图”
AI眼镜的体验不只发生在镜片内。当设备看向他人、调用视觉AI或保存现场信息时，没有购买产品的旁观者也进入了产品流程。本文用一次会议室场景，拆解旁观者从发现、理解、表达异议到事后处理的完整旅程，以及产品经理可以写进PRD的公共状态与验收指标。
AI眼镜为什么总要掏出手机？用一张任务接力图拆跨设备体验
AI眼镜并不需要独立完成所有任务。它更适合获得第一视角、捕捉意图和返回短结果，手机则继续承担复杂输入、授权与高风险确认。真正影响体验的，是任务切换设备时上下文有没有跟过去。本文给出一套跨设备接力框架，以及可以直接写进PRD的交接包和指标。
AI眼镜听懂之后，怎么确认才不误触？一套4级交互回路
AI眼镜开始从“看见并回答”走向“理解并行动”，但看对了、听懂了，还不等于可以立即执行。发送消息、分享照片、下单支付等任务，都在考验产品如何把模糊意图变成用户真正授意的动作。本文给出一套4级交互回路，帮产品经理设计AI眼镜的确认、反馈与撤销机制。