产品设计 订单中心:一笔订单从下单到完成,要经过多少个系统的”手”? 这是「电商产品能力拆解」系列的第6篇(上篇)。上一篇讲了价格体系——5层价格分层、促销叠加矩阵、价格计算引擎、多渠道价格冲突。这一篇进入交易链路的核心:订单中心。上篇讲基础体系(订单生命周期、状态机、拆单合单规则),下篇讲进阶场景(异常订单处理、逆向流程、订单编排引擎)。 Zoe产品手记 产品流程经验分享订单系统
AI,个人随笔 还在写PRD?AI时代的产品经理,核心交付物变了 在传统软件开发中,PRD是产品经理的圣经;但在AI时代,这份‘圣经’正在失效。面对非确定性的模型输出,静态的需求文档已无法指导迭代。本文深度拆解为何Eval(评测)正在取代PRD成为AI PM的核心交付物,从‘写文档’到‘定义好坏’,揭示如何通过构建评测飞轮实现AI产品的持续进化与复利增长。 深思 SenseAI AI+时代PRD个人观点
产品设计 智慧医疗硬件实战:ALAYA脊柱手术机器人核心架构与从0到1开发全流程拆解 在医疗器械的创新金字塔中,手术机器人无疑是塔尖的明珠;而在手术机器人领域,脊柱手术机器人则是那块最难啃的硬骨头。本文将我司与Cyber Surgery公司共同开发的ALAYA脊柱手术机器人项目分享给大家,深度拆解脊柱手术机器人(以 Cyber Surgery 的 ALAYA 系统为例)的核心功能矩阵,并完整复盘从概念定义到商业化落地的 36个月全生命周期开发SOP。无论你是正准备入局的AI产品经理,还是深耕医疗器械多年的老兵,这篇超万字的硬核实战指南,都将为你提供一份极具价值的“避坑与通关”地图。 Jesco Chen 产品流程从0到1智慧医疗
产品设计 详解 EMV 3DS:从责任转移到完整技术流程 本文是对EMV 3DS的标准架构做了一个介绍。关于3DS,不同的MPI实现也有差别,具体的流程和细节,在后续我会基于Worldpay、MPGS、Cybersource、dLocal以及国内一些收单公司的3DS服务做一个抽象,实践MPI的3DS通用流程。 Amour 产品流程技术原理跨境支付
AI 零代码基础,如何用 AI 完成一款“真”产品?一名产品经理的 AI Coding 全过程实录 当AI编程遇上产品思维,零基础也能打造专业级网站!本文作者以10年产品经理身份首次实战AI Coding,从需求拆解到SEO优化,完整记录如何与Gemini/ChatGPT协作开发出Google评分接近满分的Web产品。揭秘非技术人员如何利用AI跨越技术鸿沟,实现从产品构想到线上部署的全流程突破。 亨亨 AI Coding产品流程独立开发者
产品设计 硬件项目管理从0到1全流程解析 硬件项目不是“照着软件节奏做一遍”,而是一场关于资源、节奏与协同的复杂博弈。本文从0到1拆解硬件项目的全流程,覆盖立项逻辑、角色分工、关键节点与风险控制,是一份值得产品操盘手收藏的项目管理地图。 其羽 产品流程从0到1硬件产品
AI 经验帖:需求混乱、进度滞后频发,产品经理怎么才能管好需求与进度? 对产品经理而言,效率的核心不在于事务处理量,而在于需求落地的清晰度与项目推进的可控性。传统模式下,“需求杂乱难跟踪、项目滞后常救火” 的痛点,让产品经理深陷事务泥潭。本文通过需求管理与项目管控两大真实场景,拆解钉钉 AI 表格如何重构工作闭环,助力产品经理从 “事务执行者” 升级为 “价值驱动者”。 慢调时光铺 AI应用产品流程经验分享
个人随笔 产品从宏观战略洞察到微观功能落地的全景式方法论框架 一套扑克牌有54张,高手之所以能赢,不在于他记住了每一张牌,而在于他懂得根据不同牌局,灵活组合出最有竞争力的牌型。产品战略分析也是如此,PEST、五力、SWOT、商业画布……这些工具就是你的扑克牌,而本文就是教你如何成为那个“高手”。 彭丹萍 产品流程案例分析经验分享
个人随笔 AI 产品落地全流程拆解:从需求分析到上线迭代,避开这 8 个典型误区 很多团队在落地过程中频频踩坑:需求模糊、场景错配、数据不够、上线即失效……这些问题不是技术不行,而是流程不清。本文结合真实项目经验,拆解 AI 产品落地的关键环节,总结出 8 个典型误区,帮助你构建更清晰的产品路径,少走弯路、快出成果。 为了罐罐 AI应用产品流程案例分析
产品设计 WMS实战·盘点功能的完整产品设计框架 | 从模式到场景再到流程(上篇) 盘点功能,常被视为仓储系统中的“基础模块”,但真正的产品设计远不止功能罗列。本文从盘点模式出发,逐层拆解场景逻辑与流程设计,构建一套可复用的WMS盘点功能设计框架,为产品人提供实战级参考。 橙子 WMS系统产品流程经验分享
个人随笔 从新品研发到上市:制造业企业如何实现数字化(一) 本文以研发型制造业企业为例,按阶段划分为:从研发到上市,从线索到订单,从订单到交付,从设计到生产。阐述各阶段产品力的打造和数字化的过程。 AI产品木水 个人观点产品流程制造业
AI AI 产品经理如何统筹模型调优:从目标到落地的全流程方法论 AI 产品经理在模型调优过程中面临诸多矛盾。既要平衡业务需求与技术可行性,又要兼顾成本投入与业务收益;既要确保模型在离线评估中的优异表现,又要防止在线效果不佳。如何化解这些矛盾,成为决定模型调优成败的关键。 为了罐罐 AI 产品经理产品流程方法论