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怎么用2-4个Agent，干一个真实项目？
用2-4个Agent并行推进HR SaaS系统CLI化改造，作者通过明确诉求、准备Context、反复调试三个环节闭环法，在Trae与QoderWork中分别完成产品规划、场景梳理、原型绘制与需求文档输出。
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AI时代产品经理三层进阶：先会问AI，再把工作流AI化，最后做出AI产品
AI时代，产品经理的工作正在分层：有人用AI查资料，有人将AI嵌入工作流，有人让AI成为产品本身。本文深入解析三层应用场景，从知识补充到AI原生应用，并给出产品经理拥抱AI的具体行动指南，助你抢占先机。
传统PRD为什么写不好AI需求？产品经理必须补上的六个模块
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产品经理开需求评审，怎么少被开发和测试怼
需求评审会上，产品、开发、测试常常剑拔弩张，但问题根源往往在于产品经理会前准备不足、会上表达不清。本文从实战角度出发，教你如何做好评审前的功课，以及如何在评审中清晰传递需求，让评审会从“吵架现场”变成高效协作的起点。
先让AI出原型，点烂了再回头写PRD：我这套反着来的流程
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大模型没有“大脑”，只有“骰子”？3分钟重塑产品经理的LLM认知
大模型不是大脑，而是一张概率表。产品经理若不懂这一点，就难以掌控AI产品的稳定性与创意性。本文用客服翻车案例切入，拆解温度、Top-p等参数如何影响输出，并给出PRD写作与效果验证的实用方法，助你从“赌场荷官”视角重新定义AI产品设计。
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当AI生成PRD已成常态，为何还要专门设计一款Skill？本文作者通过四次关键迭代，将个人判断、团队知识与交付标准融入AI工作流，揭示效率之外更核心的价值——让AI稳定执行产品工作流，而非简单生成模板。
我用 Codex，从 0 到 1 搭了一个财务结算中心
从Excel台账到可交互的网页原型，AI如何助力产品经理高效落地复杂业务？本文以CID财务结算中心为例，展示如何利用Codex梳理业务规则、生成PRD并部署原型，强调AI是强大的助理，但产品经理的决策与约束才是关键。
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Agent商业化元年：AI PM 要重写哪三栏
WAIC 2026 上，大厂集体让模型退居二线，Agent 成为新主角。当卖点从模型能力变成交付结果，产品经理的 PRD、定价、验收标准全要重写。本文从实战出发，拆解 Agent 时代产品经理必须重构的三栏：交付物、定价逻辑与验收标准。
AI产品PRD与传统PRD的六大差异，附设计思路
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