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市场上65%以上客户失败,都是因为不认可别人付出

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“项目做砸了,65%的账要算在‘看不见别人的价值’上。”——这不是鸡汤,是复盘了120个失败案例后得出的硬数据:甲方压价砍掉10%预算,乙方用20%的工时交差,双方都在心里给对方打了对折,结果上线当天转化率掉一半。我们拆解了最常见的5种“折价”心态:从需求模糊、验收加码到“创意不值钱”,每一种都在悄悄吞噬ROI。
产品经理做产品如何避免虎头蛇尾?

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在互联网行业,许多产品常常在立项时热火朝天,但上线后却因各种问题而迅速失败,浪费资源并打击团队士气。本文针对这一常见问题,详细探讨了产品经理在产品开发的不同阶段如何避免虎头蛇尾现象,从立项到上线后的持续优化,提供了一系列实用的解决方案和原则,帮助团队打造有始有终、成功的产品
作为一个产品经理或产品负责人会可能忽视哪些实际上很重要的事?

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在快节奏的科技行业,产品经理和产品负责人常常被产品的即时需求和短期目标所牵引,从而可能忽视了一些对产品长期成功至关重要的因素。从用户情感的深度研究到团队协作的微妙动态,这些易被忽略的方面往往决定了产品是否能够真正触及用户的心。本文将探讨那些在产品管理中可能被忽视,但实际上极为重要的事项,帮助产品经理避免潜在的陷阱,引领产品走向成功。
化解冲突,是工作上最重要的能力之一

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在职场的纷扰中,冲突似乎成了不可避免的副产品。但正如古罗马哲学家塞涅卡所言:“哪里有冲突,哪里就有智慧和勇气的表现。”在这篇文章中,我们将探讨冲突的本质,以及如何在职场中化解冲突,让工作更高效、更和谐。从经济的风口到内卷的现实,作者鹏鹏将带你洞察冲突背后的逻辑,学习如何在逆境中成为解决问题的英雄。