产品经理2.0、产品经理下半场、全栈产品经理、包括前阵子很火的中台产品经理，这些词汇，其实背后都有着潜台词：

作为一名产品经理，你不仅要懂产品，更要懂业务、懂市场、懂用户、懂运营等等；你不仅是做好单点工作，更要深度了解你的上下游的具体任务和工作场景；你不仅要做好一个暂时性的产品迭代，更需要对产品从0到1的完整周期负责。（如下图）

1. 在定义阶段：明确自己所负责产品的定位：在什么领域，解决什么人的什么问题；
2. 在设计阶段：知道围绕这个定位、目标人群、核心问题，电商平台需要做什么样的设计、交互等等，更会注意有没有业务流程的疏漏；
3. 在研发阶段：在需求撰写时逻辑清晰、详细，并且在前期有和对应的开发做过沟通，及时对接，不做甩手掌柜；
4. 在发布阶段：在产品预备发布时，对于如何进行用户教育、销售培训、推广运营、市场定价等等问题，通通落实到实际场景中做好具体方案；
5. 在迭代阶段：在产品上线之后，能通过用户反馈、市场数据中看看用户真实的使用感受，评估产品上线效果，进行数据收集和分析，不断完善产品功能。

只有熟悉了产品工作流程，拥有系统的产品思维，才能形成业务流程的闭环，承上启下，并且在实际工作中不断深化扎实自己的专业技能，从而在产品岗位上拥有晋升发展的机会。

而有很多初级产品人其实缺乏全流程思维，更是接到需求任务就去实现，最终成为一个功能型产品经理的。

比如有些做了1-2年的产品同学会说：

做了2年产品，依然没有知识体系，经常会出现考虑产品规划时，没有从用户、场景、需求去考虑产品的方向，总会不知不觉的陷入功能的纠结，而在做功能规划的时候，总会不知不觉陷入字段的纠结……对于产品工作全流程没有整体的认知框架，导致执行过程中无法串联。

基于此，为了帮助大家更快掌握产品经理必备的底层逻辑以及产品全流程工作方法，起点学院联合腾讯/百度等产品实战派导师打造了【产品经理实战训练营】。

相较于其他产品经理课程，它很特别，我们往下看。

实战派导师线下面授

课程邀请BAT及一线大型互联网公司的产品leader及以上级别且还在任职，主导过3-5款知名产品，负责过上亿用户级别的大型产品的导师线下面授。

老师们均具有丰富产品经验，且在工作中不断实践，积累下来的方法论体系通过案例的方式去系统化的讲解，辅之大量的练习互动实战，让大家加深对做产品的理解及思考。

我们希望老师不仅仅在课程上能给给你来到帮助，在未来的学习、工作中能给你更长期的帮助，让你在收获专业知识的同时收获，收获一位良师益友，一份珍贵的人脉。

所以在老师挑选上，我们坚守以下原则

• 在产品领域深耕数十年
• 经历过大厂上亿级用户产品项目
• 对产品工作全貌有深刻的理解，善于总结
• 能够深入浅出讲解大厂规范的产品方法论
• 基于实操产品项目，还原产品工作全貌

在【产品经理实战训练营】你将和以下老师面对面学习（线下课程根据城市排期预约老师，具体可咨询助教，微信/手机13043427355）：

线下+线上体系化学习

学习模式可能直接决定你的效果。

产品实战训练营的课程模式是线下+线上模式，具体来说线下沉浸式系统学习+线上延伸式补充学习

• 2天线下小班系统集训：系统学习产品方法论+案例深入剖析+实战演练产品从0到1
• 1年线上延伸学习：为巩固和补充学习，细化学习产品经理的必备知识与技能

线下：系统的产品方法论

整个课程仅仅围绕产品从0到1全过程展开，非常体系的把产品从0到1的设计流程展开讲解。

其中包含但不限于需求分析、用户调研、场景分析、用户研究、产品设计等内容，能切实的帮助大家学完之后能够掌握产品从无到有的整体工作方法。

也就是说产品实战营的课程会从做产品的底层逻辑讲起，帮助你搭建起产品的整体思维框架。

线下：详尽的产品案例解析

老师会基于自己做过的产品，带你复盘整个产品流程，然后基于你们小组的产品idea再去一个一个落地，做产品的每一个核心环节：定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等，并在每一个环节又基于你们的实战输出做指导性的点评。

比如在讲到商业模式部分，黄喆老师以百度为具体案例带大家拆解其商业模式与运营产品关系，以及会遇到的问题与难点、整个生命周期、内部业务支持流程等等。

▲产品经理实战营-案例分析

结合实际项目案例以及平时产品工作中的问题进行具体的分析，让大家能够清晰的了解产品经理的工作方法以及具体怎么解决应对。

在产品经理维度上，去了解我们可以怎么思考、怎么表达沟通，怎么落地执行。

当然除了老师操盘过的产品大案例外，还会在课程中穿插各种小案例：

线下：落地的实战演练

课程极其注重落地和实操，能够全方位帮助大家了解产品工作的基础内容和方法，并且手把手教你如何落地执行、如何将一个想法落地去规划和设计一款产品。

让你掌握做产品的每一个核心环节：定位、需求/市场分析、规划、设计、开发、测试、上线、运营、迭代等，并在每一个环节又基于你们的实战输出做即时的指导性点评。

线上：延伸巩固内容

包含一系列产品经理补充的知识技能课程，如：如何撰写一份产品体验报告？如何写需求文档？等等，帮助你成为基本功扎实、具备过硬执行力、想法可落地的产品人。

线上：多维补充内容