问个扎心的：已经8月了，一直心心念念想趁转化产品经理的你，拿到offer了吗？

写简历-投简历-沟通-面试-拿offer，理想着实丰满；然而，现实很骨感，很多人层层闯关拿到邀请，却折在最后的面试上：

• 有收到很多公司的面试邀请，但面试官让我带上自己的作品，我都没有，也没有经验…最终面试都敢没参加…
• 自己面试的时候感觉最后一问答得一般，面试官有了更好的人选，自然不会选我…
• 面试参加的不少，面完被拒的也很果断…

我们的顾问老师在给学员做面试复盘时，也会发现很多人面试翻车并不是偶然：

✘ 拿到面试邀请才准备，临时刷面经抱佛脚

✘ 知道自己的水平不太行，寄希望于面试时的超常发挥

✘ 所谓的面试准备就是把常见面试题的答案背的滚瓜烂熟

其实很多时候，你在面试时的表现，源于日常的学习和积累。打磨多次的简历可以轻易通过筛选，但一到灵活性更强的面试，准备不足就容易露怯。

所以，在参加一场面试之前，我们要做好哪些准备？

一、专业知识储备

能画几个图写一些文档就能拿产品offer的时代一去不复返，互联网下半场，产品经理的需求和发展回归理性。求职市场上对产品经理的要求也越来越高，掌握全流程思维的产品经理更受欢迎。

如果你拥有从0到1设计产品的能力，将在求职面试中大大加分，具体包括：

01 敏锐而深度的竞品分析能力

竞品分析的关键是选择重于分析，分析重于罗列。

产品经理需要通过对市场的敏感度和用户了解度，快速的反映和抓取用户的痛点。具体而言，就是使用什么途径和渠道获取数据，并且对数据进行练习分析能力，选择产品迭代发展方向。

02 深入了解、快速挖掘需求的能力

产品迭代的核心是挖掘和转化用户需求，即分析用户痛点的使用场景，收集并整理各方的需求来源，提炼用户需求，转化为功能点的迭代。

产品经理在接到一堆需求时，如何深入了解需求，透过用户痛点的现象，挖掘本质产品需求，也是十分重要的能力。

03 富有逻辑的原型设计能力

各大产品岗或多或少会要求使用Axure软件、Visio软件的能力，一个好的产品经理能够通过绘制原型图，更好的表达它的内在逻辑，让开发人员更加容易理解与提高沟通效率。

04 完整的产品需求文档撰写能力

从用户痛点发现到需求挖掘、产品功能设计，最后输出一份完整的需求文档，这是一条完整的产品新人能力线。

撰写一份完整、准确、清晰、可执行的PRD文档，能够极大的提升产品经理与其他岗位对接沟通的效率，避免成为“背锅侠。

05 产品运营统筹策划能力

一个不懂运营的产品经理不是好产品经理。在产品设计的规划中，产品经理也要提前思考产品的新功能该如何运营推广和促活，从而及时收集用户反馈。

二、面试技巧打磨

面试考察的不仅包括求职者的专业度，也包括求职者与岗位的匹配度。所以，掌握产品专业知识只是一个充分条件，了解一定的面试技巧，提升自己与岗位的匹配度，也能够让你的面试事半功倍。

作为求职者，你需要了解哪些面试技巧呢？

1.知己知彼-做好公司背景和行业研究

常言道：知己知彼，百战不殆。在面试之前，要先了解这家公司的公司情况、运营情况、产品情况，有条件的也可以去体验一下他们的产品。

无论是好或者不好的方面，都有初步认识，在面试的时候和面试官也有更多的内容交流。

宏观上：公司所在行业的外部环境、发展趋势、业界看法等

微观上：深入了解公司业务，例如盈利模式、发展历程、产品体验等

△就业导师的面试辅导

2.能力证明-带上自己的作品集

产品经理是一个非常看重实践成果的岗位，实打实的作品集比口头空谈更具说服力。

尤其是面试中，你比其他面试者做更多的准备，更可能脱颖而出。

△学员反馈：要不是没有这个作品集，可能并不能争取到面试的机会

进产品交流群 领往期优秀学员作品合集

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3.沟通技巧-掌握产品结构化思维方式

产品经理在日常工作中更看重逻辑思维能力，如果能在面试沟通中展现自己的逻辑性，相信面试官对你的好感也会upupup。

锻炼逻辑性思维最好的方式就是结构化思维，就是将事物结构化，从整体到局部、层级分明地引导思维和表达的一种思考模式，传达出一种有层次、有条理、脉络清晰的感觉。当然，这个也是需要不断的实践和练习~

△图源：李佳老师公开课

相信如果能做好专业能力和面试技巧上的双重准备，我相信你也能像他们一样，收到录取的好消息：

Y同学：10周拿到上市公司数据产品offer,由滴滴杰出工程师直接指导，Y同学还在找我们的求职顾问咨询offer选择的问题~

J同学：通过我们的内推，拿到新东方的产品offer，同时内部的转岗考核也顺利通过。

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