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课程介绍

都说,人才是企业之本, 也是企业发展最重要的核心资源之一。一个企业拥有了大量的人才就代表拥有了实力,拥有了未来!

因此,对于绝大部分企业来说,招聘是企业获得人才的最为核心的甚至是唯一的途径。招纳更多更优质的人才,为企业发展服务。

而当下人才招聘成本高速增长,未来的这条路将及其拥堵难走,人才的争夺战已经打响,通过高薪聘用获得人才的方法将使企业承担越来越大的人力成本与所招人才不适岗引发的风险损失。

人才往往因为公司而来,却往往因为上司而离开。“人才荒”在继续!部门经理在选人、用人、育人、留人等方面缺乏必要的意识和方法,认为人力资源管理和开发是HR部门的事,不会识人,不懂用人,不会留人,不会培养人的现象普遍存在。

所以,要形成良性的人才培养机制,使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

  • 需要规划哪方面的培训?
  • 如何消除员工的抵触心理?
  • 如何匹配他们的工作需求?
  • 培训效果如何评估?

这些都是需要去学习和考虑的,不是简单的找个培训讲老师讲课那么容易啦!

针对以上人才培养问题,特别是产品经理的培养问题,帮助企业培训经理、OD、产品运营团队leader做好人才培养,打造强有力的产品人才梯队,起点学院企业大学 “携手计划“ 公益直播课活动第二期——培训HR专场来啦!

本次直播内容将从人才盘点规划、培训规划与评估、产品经理培养、人才梯队建设四个方面入手;特邀三位嘉宾、四场公益直播(每周一场),助力企业人才培养“全面提升”。

所以,这期干货满满的公益直播课,你千万别错过啦!

课程详情

1. 公开课时间

直播时间:06月04日(周四)20:00-21:00

2. 课程大纲

课程主题:

《让人才盘点数据化——如何做好人才盘点》

直播大纲:

  1. 构建数字化管理的引擎 – 人才盘点
  2. 人才盘点六步走;
  3. 人才盘案例分享;

3. 你将学到

  • 如何合理进行人才盘点,摸清培养需求?
  • 培养方案不落地,如何才能交付高质量培养项目?
  • 产品经理人才培养到底应该如何做?
  • 如何搭建产品经理人才梯队,助力企业创新?

4. 导师简介

赵芳

前果壳网&微易HRD、前百度、人人网HRBP

10年+互联网人力资源实战经验,参与过互联网金融、游戏、电商等多行业的人力体系建设及落地指导。擅长数字化管理,专注于KPI、OKR的研究和应用,在互联网招聘面试及职业规划方面有深刻的见解。

5. 适合人群

  • 企业培训经理、OD、人才发展负责任人;
  • 企业培训师、企业高管;
  • 产品、运营团队leader;

6. 报名方式

前500名免费,手慢无!

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评论
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  1. 部门有培训,但许多局限于老带新的内部交流,培训效果良莠不齐

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  2. 识别人才易,培养人才难啊

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  3. 希望有更多机会与团队的管理者们交流

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