然而直到自己接触到产品实际工作之后，才发现，一切并不如想的那样顺利。

小杨日常工作的一天是这样的：

9点上班，跟组长反馈一下目前手上的功能优化类需求进度

10点，碰一下紧急的方案会议，处理一些交付类的杂活

11点，开始大量的回复和邮件处理

12点，和设计小姐姐约午饭，顺便问问设计想法和排期

14点，开始疯狂输出PPT、需求文档、原型文档等

17点，和运营分析业务数据或者磨页面更新

19点，继续跟进手上的项目，优化各种文档

21点，还在为第二天的汇报报告做准备……

中间还穿插着各种踩坑救火的突发状况……

工作了一年，小杨只知道组长安排了什么任务就去执行什么任务。手上跟着的项目都是功能优化类的小需求，工作零零散散地做着，对产品的完整链条没有全貌的认知，也不知道产品的边界在哪。

这样下来，小杨认识到，别说升职了，自己距离成为一名合格的产品经理都还有很大一段距离。

也因此，产品助理这份工作，小杨越做越迷茫了，她开始不知道自己想要什么、适合什么、自己的能力长短板在哪里，也不知道如何在产品这条路上发挥自己的作用。

而仔细分析一下，造成小杨越来越迷茫的原因，其实是小连在入行之初，仅仅看到了产品经理岗的高薪和清晰的上升路径，却忽略了高薪和升职的背后，是需要与之相匹配的能力。

我想要到达什么样的职级，拿多少薪水？

我的能力是怎样的？

我要怎么做才能达到我想要的职级和薪水？

如果小杨能在入行之前问清楚自己这些问题，也许她的产品之路就不会像今天这样充满迷茫和怀疑了。

而这些问题，其实就是我们老生常谈的“职业规划”。