根据《2020年产品经理大数据研究报告》显示，产品经理必备的核心专业技能中，需求分析能力排名第二。

图片来源于《2020年产品经理大数据研究报告》

如果你具备扎实的需求分析能力，就可以在不同的产品生命周期更精确的找到用户痛点，制定出相应的解决方案，为用户产生价值，创造商业价值；这不仅锻炼你的产品思维，沉淀出有价值的作品集；更能证明你具备优秀的产品力，能胜任岗位，提升offer通过率。

但由于基础不牢固、思维不系统，很多产品新人，面对大量的需求经常不知道如何筛选和分析，往往容易陷入各种误区，做不出正确的、有价值的需求分析。

入行不久的你是不是也遇到下面过这种情况呢？

• 根据客观情况分析、推理出的客户痛点，不被市场认可？
• 产品明明是按照客户要求做的，客户却始终不满意？
• 经验丰富的（老板、同事）的想法，被证明是错的？
• 客户说不清楚需求、还总变，该咋进行产品设计？
• 产品虽然被客户认可，可ROI太低了怎么办？

产品经理不是传话筒，如果你长期是拿到需求就上手做的状态，前期需求分析没做好，对用户需求把握不准确，则会出现用户发展缓慢，收入增长缓慢，即使给出很好的曝光，也会出现大订大退的现象，留不住用户浪费时间和资源。

而一个优秀的产品经理接到需求时，往往会从更多维展开思考，从公司层面、用户层面、协作部门层面、产品配套需求层面以及数据层面。抽丝剥茧、层层拆解挖掘出能真正解决问题的高价值需求。

需求把握准确了，只要你认真执行到位就一定会有所收获。

为了帮助更多行动力并不差、想要突破入行瓶颈的产品新人，建立系统的产品知识框架，尽快上手产品工作，我们邀请了前微信高级产品经理@田元老师，在线1小时剖析需求分析常见误区，教你如何进行有效的需求分析，并拆解优秀产品经理的能力构成，帮助大家搭建个人能力体系，助你高效成长为一名合格的产品经理。

如果你正为入行产品蓄力，或者你正计划着跳槽、转岗，那非常建议你来听听看。

6月1日晚上20点开讲
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一、公开课你能收获什么？

理由1：帮你夯实产品经理基本功，掌握一套万能的需求分析模板

专业能力将是你最好的敲门砖。培养出自己的产品专业能力，将会使你更自信。
课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点，通过具体案例，带你拆解如何高效展开需求分析挖掘，以便你更充分地展示自己的产品专业能力！
同时，老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的进阶。

▲ 课程PPT截图

理由2：拥有和资深产品专家的一对一交流机会

本次授课老师为前微信高级产品经理@田元老师，具有8年互联网大厂产品经验，参与过数项亿级产品增长过程。

任职微信期间，曾参与微信账户、微信群聊等多项功能设计，同时参与企业微信连接微信的项目，极大提高了企业对外服务和对内协作办公的效率；

任职阿里期间，从0到1创建UC浏览器信息流产品，实现用户月活超3亿；现任职微软，负责智能团队协作工具“Microsoft Teams”的搜索设计。

擅长产品经理职业规划，授课风格兼顾短期求职与底层能力提升。

在直播课的最后，导师将在讨论区里进行免费答疑！有任何关于课程疑问或求职准备的难题，导师都会给你相应的建议。

▲ 导师课后1v1答疑

理由3：社群共学模式+干货分享，和优秀的人一起进步

我们将组建班级群，由专属的班主任老师进行服务，帮你链接更多行业人脉；学习群内的干货分享也很值得一听噢，有同学就是听了群内的分享，过了产品岗的初试噢！所以早点报名，可以早点入群学习，收获更多干货知识噢！

二、上课时间及如何报名？

本次公开课的学习时间是5月31日进行开营仪式，6月1日正式在小鹅通平台进行在线直播。课程详细安排如下：

另外，凡是报名且听课完成的同学，我们会送上限量听课礼包（keep需求分析报告）一份喔~

三、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

• 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
• 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系。
• 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学；

1小时的直播课虽然不能解决你所有的问题，但是可以它可以帮你了解产品经理工作的难点，帮你梳理清晰的问题解决思路，让你更好的胜任产品经理的工作。

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