最近有面试产品岗的同学来咨询我，说在大厂产品岗面试中最常碰到的问题就是：

“你觉得什么样的产品是一个成功的产品？”

“成功的产品有什么标准？”

你或许可以这样答：好玩的产品就是成功的、用户人数多的就是成功的、能为公司赚钱的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。

当然从普通人的角度看，这样的回答本没有问题，但是如果是产品经理面试，这样的回答要打零分。

好玩的产品一定成功吗？成功，但这是从用户的角度看问题。

用户人数多就成功吗？这仿佛是一个聪明的答案，但很容易被被问死，比如面试官接着问你：

“多少用户算多？”

“用户人数多就一定很成功吗？”

“能为公司赚钱的就是成功，逆推回去没为公司赚钱的就不是好产品吗？”

许多产品人气很旺但是并不要赚钱，只是用来市场卡位的，这样不算好产品吗？

这是运营的思路，不是产品经理的思路。

这个问题看似是个没有标准答案、各抒己见即可的开放题，实际却不然，这是一个非常有“技术含量”的问题。

那如果是一个真正的产品经理会如何回答呢？

面试官要的其实是我们评判好产品的标准，不是真问它们是不是好产品，而是考察我们，知不知道什么是好的产品，并试图让我们总结好产品的几个特点，我们应该需要坚持的一条原则就是：“产品思维”。

面试官的需求说白了就一句话，展示你的产品思维。

01如何提升PM岗面试“解题”能力

产品经理貌似是一个人人都可以干的行当，实则如同一座冰山，用户看到的只是产品最终展现出来的形态，而产品经理却需要打造出水平面以下的巨大支撑，这个支撑越大，浮在水面上的内容就会越多。

产品经理的面试，就是看一个人能不能看到冰面以下的那些内容。

当然从面试官的角度来说，可以从你的回答里看出：

• 是否对产品经理有着正确的认知；
• 是否知道产品经理的工作职责；
• 是否具备产品思维或者产品能力；

从而决定他是否给你这个工作机会。

为了帮助零经验应届生、转岗/转行的同学能更顺利地应对面试，提升面试的通过率，我们邀请了前美团产品专家@迪克老师为大家做一次模拟面试。

如果你是零产品经验，想转岗/转行产品经理，或是毫无工作经验的应届生，那一定要来听听这次的模拟面试，这会大大帮助你减少在真实面试中踩坑的几率。

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本次授课老师为前美团产品专家@迪克老师，多年互联网大厂产品设计和用户增长经验，先后就职于携程、有赞、美团等公司。

任职携程期间，负责酒店创新项目的需求规划，落地和跟进，主导多个酒店创新营销产品，实现酒店预订间夜量上涨10万+； 任职有赞期间，主导从0搭建社群增长方向的产品体系，并完整跟进产品生命周期，助力商家单月用户增长7000w+。

任职美团期间，负责美团到店餐饮创新业务的用户增长，设计不同场景的裂变活动工具，裂变活动上线一个月，帮助运营裂变用户数增加4倍。 擅长从结果导向拆解简历、剖析面试，成功帮助30+位初、中级产品经理拿到阿里、美团、字节等大厂offer。

02这是一门怎样的公开课？

在模拟面试中，导师将扮演产品面试官，另外，我们从起点学院的粉丝中征集了一位正在转岗求职产品的同学作为面试者，我们安排双方对产品面试的全流程进行一次预演，内容包括：

• 面试者自我介绍
• 面试官问题考察+面试总结点评
• 产品新人面试中共性问题讲解与应对方案

帮助0基础、0经验想要转岗/转行产品经理的同学，深度理解：

• 自己过往的经历对求职产品的优劣势在哪里，与产品工作是否匹配
• 产品经理工作内容的全局认知和理解
• 产品流程思维是什么样的？如何培养？

学习时间：8月20日-8月21日（周五至周六）

具体学习安排如下：

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03适合哪些同学来学习？

本次公开课尤其推荐以下3类同学学习：

1. 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
2. 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系；
3. 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学；

最后再强调一下，1小时的直播课你可以收获到什么：

• 认知层面：挖掘自己过往经历中对求职产品的有优势的亮点；深度剖析产品经理工作内容与能力模型
• 思维层面：养成产品经理思维，回答好面试中的产品问题
• 实践层面：教你打磨规范作品集，向面试官证明自己的产品能力

04报名方式

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