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课程介绍

无需求,不产品

说到产品,自然离不开需求。需求是一切产品的立足之处,无需求不产品。

产品要成功,紧盯竞争对手是远远不够的,关键还要看我们的产品能不能更好地满足各种产品需求。

那么,产品需求到底从哪里来?我们又该如何打造有核心竞争力的好产品呢?

如何打造有核心竞争力的好产品?

绝大多数产品经理,他能不能做用户分析?能!能不能写PRD?能!能不能推进需求上线?也能!但是很可惜的是:如果只具备这些能力,极有可能会在接下来的大潮中被冲刷淘汰掉。

市场的竞争日益激烈,如何在竞争中找到突破点,带领业务向更高的方向发展?这对于我们产品经理岗位提出了新的能力要求。

  1. 怎么应对激烈的竞争环境?
  2. 新的能力要求是什么?
  3. 什么才是我们产品人安身立命的根本?

关键因素还是核心竞争力——你有没有在这个行业里面找到自己的核心竞争力?

只有精准把握产品需求,才能打造出有核心竞争力的好产品,才能取得市场成功!

如何掌握产品经理的核心能力

产品经理的常见痛点,是不够全面了解产品经理的角色定位、工作内容、成长之路,缺乏打怪升级的秘密武器。他们可能工作了0-3年,仍旧无法解决自己的以下问题:

  1. 如何从需求出发去理解产品经理的核心能力?
  2. 如何去构建产品经理的核心能力?
  3. 缺乏经验,如何快速掌握核心能力?

所有的焦虑背后,都源于未知带来的不安全感。

别担心,针对以上这些问题,【人人都是产品经理】联合【起点课堂】特邀芒果TV高级产品经理、前华为产品运营经理 @ Paul ,做客“起点课堂产品经理入门公开课”,1小时带你了解产品经理的核心工作!畅聊需求的成长史!

Paul,现任芒果TV高级产品经理 ·青芒产品经理优秀导师,负责播放产品线,主导手机端点播业务改版,提升平台播放次数1400W+,播放小时数130W+。在产品的全局规划、具体方案设计以及项目管理方面有丰富实战经验。

福利直播公开课

课程99元,限时0元听课!

直播时间:下周四晚8点

?大厂产品经理直播授课

?专属答疑时间,你的疑问都有可能被解答

公开课学什么?

本次公开课,分为产品经理的定位、工作内容、成长之路3个主要部分:

一、全面了解产品经理的角色定位

产品经理就是对产品从无到有、从有到优这一完整的过程(也称产品生命周期)全程负责的职业管理者。

在产品大咖、内行人的眼里,产品经理是什么样的呢?

二、如何做好产品需求的全链路工作?

需求就是没有被实现/解决的用户期望或问题,它源自现实与理想的差距。

Paul将用一个生动形象的案例,灵活借用彭于晏和小岳岳之间的差距,来为大家展开讨论。

三、如何快速掌握产品经理核心能力?

从产品助理/产品专员到产品经理到产品总监,再最后修炼成公司CEO,产品经理的典型职级和薪资都是一路攀升之路。

究竟要如何精准高效入行呢?Paul将在课上为大家找到合适的切入点。

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直播时间:下周四晚8点

?直播间还有双重神秘抽奖环节

?在评论区参与评论就有机会赢大奖!

来听课你会获得什么?

一、 专属学习社群

一个人学习枯燥无味?一群人学习动力满满!此次公开课,我们设置了专属的学习交流社群,你将结识各行各业优秀的准产品经理,在群内进行随时提问或直接参与话题讨论

二、 直播互动答疑

本次的课程讲解前后,都将分别留出15分钟的互动答疑时间。大家可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),在直播间获得实战导师的专业1对1解答

三、 求职学习资料包

入群听课的同学,可免费获赠《产品经理求职学习资料包》,包含行业报告,产品人必需工具,必读书籍等等,这是你们转岗/入行所不可或缺的助力大礼包!

哪些人一定要来听?

1. 所有应届毕业生

职业选择的关键一步不能踏错,提前解锁产品必备技能

2. 想转行互联网的人

找准学习方向,降低转行的成本,实现跨越式发展

3. 0-3岁初级产品经理

没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系

听课入口

从现在起,解锁产品入行新姿势!

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