产品经理技能之MRD

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一、MRD与BRD的不同之处

BRD:这么做有什么好处,并说明好处在哪里?

MRD的定义:通过BRD明确这件事值得做之后,描述应该怎么做,并说明这么做的原因。如果说BRD是抛出了论题,那么MRD就是要我们用论点来支撑BRD,同时通过论证来得出我们采用什么样的方式获得BRD的商业目标。就是经过一系列分析后,拿出一套我们认为最适合干这个事情的方法以及指导实施的文档。

二、MRD的阅读对象

MRD的汇报对象:未来参与产品的各个层级的同事,包括产品经理自己。

①MRD是最完善的产品诞生分析描述文档。

②以后的一段时间,产品的各个衍生文档、产品依据、团队判断,都要参考MRD。

③产品参与成员了解产品的各种背景、数据和方法的依据。

三、MRD的主要内容

1、文档说明

文档说明:文档基本信息;文档修改记录;文档目的;文档概要。

文档基本信息:公司名称,产品名称,文档创建日期,创建人,创建人联系方式,部门、职位。

文档修改记录:日期,版本、修改人、修改记录、审核人。

文档目的:用于说明产品的市场、用户、产品规划、核心目标、产品路线图、项目规划等。

文档概要:文档说明;市场说明;用户说明;产品说明。

2、市场说明

市场说明:摘要(可选);

现在市场存在的问题和机会:根据需要撰写–两到三点:产品方面–形态复杂,用户体验差;技术方面–(语音压缩技术不成熟,外资搜索引擎对中文理解不够深刻);运营方面–(产业链篇下游,重实体,轻线上,造成瓜分旅行社利润,形成对立);用户方面(新的需求的出现,需求明显);商业模式方面

目标市场分析:市场规模;市场特征;发展趋势(未来2-5年的发展评测);时间边界(这个市场的持续时间预估)。

市场分析结论:一般来说,这里会得到一个比较有市场商业价值的结论。

3、用户说明

用户说明:目标用户群体(要求准确:年龄段、收入、地区、学历);

目标群体特征:共性的为主分析;

建立虚拟用户角色:形象化,常用用户特征,用户名称,用户技能、与产品相关的用户特征。

制作用户角色卡片:对用户归类划分,抽取典型角色,能代表目标用户。

用户场景分析:演示性的场景,用户在时间、地点,完成的某个事的故事。

用户动机总结;用户目标总结(明确实质);分析影响用户使用的主要因素。

注意:从技术层面剖析市场,洞察用户心理案例分析。动机和目标是不一致的。

4、产品说明

产品定位:我们用什么样的产品满足用户或用户市场;针对什么用户,做什么事。

产品的核心目标:解决目标市场、用户的核心需求;核心目标的工作级别最高。

产品结构:整体结构,不是功能结构。是产品的核心目标,市场定位,产品定位的直接体现。

产品的路线图;以时间为节点的任务导向。

产品功能性需求:用户注册、留言等等。

非功能性需求:有效性、性能、扩展性、安全性、健壮性、兼容性、可用性、运营需求、用户体验。

四、优秀MBR的特点

逻辑性强(有论点,论据,论证);

把抽象的东西形象化出来;

数据可靠,分析有理;有把握的主观,无把握的客观;

用词行文,简洁明了;

合理的产品进度分析;

重视非功能需求;

解释专业名词。

VIA:MyKme

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评论( 5

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  1. “动机和目标是不一致的”怎么理解?

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  2. 111

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  3. 【注意:从技术层面剖析市场,洞察用户心理案例分析。动机和目标是不一致的】这句话怎么理解?

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  4. 产品100教程学的吧 说的是一模一样[挖鼻屎],不过也很有心为大家付出喔

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  5. @再下场雨才会

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