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脚下日月
互联网资深玩家。
产品经理

小米PM:哪些套路,让我看穿你是初级PM?

标题使用了《影响力》一书中的“权威”的方法。通过标志性的事物来获得权威,比如大厂产品经理,就意味着一定的权威。这段时间我在学习影响力工具和内容运营的套路,Anywa...

脚下日月
产品经理

【连载3.1】如何用两年时间成长为高级PM

本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长途径】三大部分,主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。本文为【产品人员的成长路径】部...

脚下日月
业界动态

互联网产品研发的核心方法论:一文道尽MVP(三)

本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长途径】三大部分,主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。本文为【从0到1架构一款产品】部...

脚下日月
产品设计

揭示“淘在路上”的死亡原因,讲讲产品模型的构建(二)

本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长途径】三大部分,主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。本文为【从0到1架构一款产品】部...

脚下日月
产品经理

能赚钱的产品,应该注意的四点内容

能赚钱的产品思维是如何形成的?在今年年中的时候,我给自己定了这样一个主题,开始尝试去寻找解决方案,目前有一些不成熟的思考分享出来,欢迎有经商经验的童鞋来交流...

脚下日月
产品设计

两个工具,找到产品设计切入点(一)

一款产品的诞生过程都是以用户需求为开始的,通过抓住用户的需求、把握用户痛点,找到产品设计的切入点,最终解决用户的需求,实现产品价值。本文所要分享的就是产品设...

脚下日月
产品经理

腾讯人的秘技:“产品狗”不为人知的自我修养(二)

上篇《入行脱坑指南:你应该知道的产品经理门道(一)》通过厘清产品经理的职业发展方向,帮助未入行或刚入行的朋友提前把握方向。本文为【认知产品】部分的第2篇连载,...

脚下日月
职场攻略

实战心得|敏捷团队背后的秘密

一个toB的公司从去年开始内部团队协作的转型。在这一场转型当中,我的团队从无到有的实现了敏捷开发和精益创业的实践,我的团队是这一场转型过程当中表现最优秀的团队,...

脚下日月
产品经理

从这场资本寒冬的裁员浪潮来看,你的成长路径有那两个问题?

如果你是业务型PM,你得开始想想你所属行业最有价值的业务是什么,你对行业了解有多少?而运营型产品,则需要懂得各种互联网渠道的推广转化方法。 2016年以来,大量创...

脚下日月
产品经理

入行脱坑指南:你应该知道的产品经理门道(一)

本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长路径】三大部分,主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。在未来的一段时间里,你可以每周...

脚下日月
产品经理

解密训练方法:俞军老师口里的“PM天分”

今天在知乎的《[应届生直接做PM(产品经理)到底合不合适?》问题下,俞军老师给了一个高票的答案,对于这个答案,我不完全同意其中的观点。这个答案讲出了道,但是没有...

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