小米PM：哪些套路，让我看穿你是初级PM？
标题使用了《影响力》一书中的“权威”的方法。通过标志性的事物来获得权威，比如大厂产品经理，就意味着一定的权威。这段时间我在学习影响力工具和内容运营的套路，Anywa...
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脚下日月
互联网资深玩家。
【连载3.1】如何用两年时间成长为高级PM
本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长途径】三大部分，主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。本文为【产品人员的成长路径】部...
互联网产品研发的核心方法论：一文道尽MVP（三）
本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长途径】三大部分，主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。本文为【从0到1架构一款产品】部...
揭示“淘在路上”的死亡原因，讲讲产品模型的构建（二）
本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长途径】三大部分，主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。本文为【从0到1架构一款产品】部...
腾讯人的秘技：“产品狗”不为人知的自我修养（二）
上篇《入行脱坑指南：你应该知道的产品经理门道（一）》通过厘清产品经理的职业发展方向，帮助未入行或刚入行的朋友提前把握方向。本文为【认知产品】部分的第2篇连载，...
从这场资本寒冬的裁员浪潮来看，你的成长路径有那两个问题？
如果你是业务型PM，你得开始想想你所属行业最有价值的业务是什么，你对行业了解有多少？而运营型产品，则需要懂得各种互联网渠道的推广转化方法。 2016年以来，大量创...
入行脱坑指南：你应该知道的产品经理门道（一）
本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长路径】三大部分，主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。在未来的一段时间里，你可以每周...
解密训练方法：俞军老师口里的“PM天分”
今天在知乎的《[应届生直接做PM（产品经理）到底合不合适？》问题下，俞军老师给了一个高票的答案，对于这个答案，我不完全同意其中的观点。这个答案讲出了道，但是没有...