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杜松
微信公众号:iamdusong
产品经理

你有哪些策略应对不断的需求变更?

不管是互联网的产品,还是传统IT的甲方项目,需求不定是常事,变是唯一的不变。频繁的需求变更,对团队无疑是巨大的消耗和打击,作为PM,是否有好的途径和措施处理需求...

杜松
产品经理

为什么你的产品总是频繁的变更需求?

无论是外包项目还是公司的产品开发,经常听到需求方说“这特么和我想的不一样!这算完成了么?”为什么在产品开发的过程中总是容易出现定义和交付分歧,作为产品经理又如...

杜松
产品设计

人工智能时代需要产品经理回答的4个基本问题

未来的产品,不再单纯为了解决某个具体的问题而生,而在于提升生活的品质。那些无需用户刻意学习、持续提升用户体验、尽可能主动帮助用户做除正确决策的产品功能,才是...

杜松
产品经理

人工智能时代需要怎样的产品经理?

从“移动互联网”时代逐步走向“人工智能“时代,作为一款产品(或者一个模块/功能)的决策者,将会有全新的体系和理论,在产品的迭代过程中,每个PM都需要有一个独立并用于...

杜松
产品设计

VUI+GUI,AI时代全新的立体交互方式

语音的交互,将会给我们的产品设计带来极大的改变,一种视觉、听觉更为立体的方式,应该是提升产品效率,提升用户体验的一种进步和挑战。未来的产品方向,或者说是人机...

杜松
产品经理

PRD之道:活用Axure快速撰写轻便的需求文档

PRD对产品开发的重要性无需多费笔墨,但PM们经常遇到一个尴尬,“写多了大家未必都会看;写少了又怕别人不懂。”实际上,PRD的问题不在于如何写而在于让团队能够理解业务...

杜松
原型设计

PRD之道:活用Axure绘制高质量的业务流程图

作为PRD的核心部分,业务流程图对产品研发的各个环节能否跑通,业务是否顺畅至关重要。好的流程图,可以快速让整个团队熟悉理解业务,并优化业务。 最近看到一些小伙伴...

杜松
产品经理

从入门到优秀,你需要从容应对的5个挑战

都说一入产品深似海,当我们能够胜任日常的执行类工作后,还要面对更高的挑战。而是否能够经受住这些挑战,往往就成了普通产品经理和优秀产品经理的分水岭。 一、建立...

杜松
产品经理

借助“商业模式画布”探索产品的用户需求与价值主张

你是否踌躇满志思考该如何构建新业务并创造价值?抑或是雄心勃勃思考如何改善、变革你的产品?借助商业模式画布可以辅助你一步步探索产品背后的逻辑。 2008年,著名商...

杜松