聊聊产品增长：以 NeoWorld 的现象级用户转化为例
一个月前，二爷开始在专栏中聊到产品增长的主题，我瞬间就有了斗志。起因便是近期在深入参与一款名为 NeoWorld （以下简称 NW）的区块链游戏，更是对产品增长有了更深刻...
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刘祯
游走于区块链与互联网世界的魔都产品人
产品上线的三大核心因素：物、人、事
每个产品经理都应有一张上线清单，以备上线时自我检查。 上周有幸被邀请成为人人都是产品经理的专栏作家团队之一，现在还很兴奋。这一年多的努力终究有回报。 当然，写...
聊聊场景：以「币乎」的点赞与创作场景为例
产品设计，就是解决特定用户在具体场景下的需求。 1 前些日子，看见知识星球吴鲁加老师在「产品党」关于场景的帖子，深有感触。 场景一词绝对是互联网产品的核心体现，...
产品经理眼中的高手：是学会迭代自己的人生算法
我对于 2018 年的期待就是：做 AI 时代的产品经理，参与美股投资与区块链领域，通过写作打造品牌与多维竞争力。 1 2015 年 12 月 15 日，我闲来无事，闯入 Medium，首...
这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论
一旦落定，坚决执行，不要完美主义，边做边迭代、快速调整。我相信，这才是一份好的产品规划报告产生的价值与意义。 1 去年 12 月，公司安排的一项任务就是制定来年的...
入职 200 天，这是一位产品经理对项目管理的3点思考
产品开发与项目管理并非一蹴而就，而团队配合更是通过一个一个项目迭代后磨练出来的。我们能做的便是在每一次的项目总结中汲取经验教训，让产品开发更为高效顺畅。 1 ...
我的产品方法论之需求分析（下）
需求分析就是：观察——筛选——判断——迭代。这同样是一个产品的从零到一的发展历程，每一步都任重而道远。 1 今天终于要完结了，内心还是忐忑不安的，一方面特别兴奋，能...
