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产品经理说不指南

作为产品经理，我们必须学会对反馈者说不。了解如何掌握以同理心说不的艺术，这样有利于我们与同事或用户保持积极的关系，并能让这些无用的想法无法困扰我们。常遇到...

张论 2020/01/03

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如何决定需求分析与产品开发？

需求分析与产品开发之间的根本区别是什么？一定的不确定性。不确定性程度决定了是否需要进行需求分析。为什么预先知道不确定程度很重要？假设三种情况（大部分产品开...

张论 2019/12/27

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三种简化产品优先级排序的简单方法

我们低估了做事情所花费的时间，我们还对自己的想法赋予更高的价值，并且不喜欢权衡取舍，但这并非不可能。根据产品团队的工作方式和需求，这里有一些方法可以帮助解决...

张论 2019/11/07

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广告监测平台（三）：移动广告反作弊

笔者针对移动广告作弊的问题，从作弊手段、产生危害和规避策略三方面进行了阐释，分享给大家。移动广告作弊是指广告主在移动应用推广过程当中，广告商或渠道商通过非...

张论 2019/11/01

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如何建立学习型公司？从数据开始

公司作为商业的主体，总会遇到不确定的挑战。想要更好的解决问题，必须加强学习，以知识作为决策模型迎接挑战。第一步：从数据开始。面对不确定性是公司最大的挑战。...

张论 2019/10/18

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广告监测平台（二）：详解渠道归因

广告监测可以跟踪广告投放的真实效果，根据广告数据，从而有针对性地优化营销策略。想要获得精确、有参考性的广告数据，首先要对广告检测有相当的了解，不然又是钱打了...

张论 2019/09/29

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广告监测平台（一）：用数据说话，详解广告监测

广告监测可以跟踪广告投放的真实效果，根据广告数据，从而有针对性地优化营销策略。想要获得精确、有参考性的广告数据，首先要对广告检测有相当的了解，不然又是钱打了...

张论 2019/09/11

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供应链金融的万亿市场将如何发展？

供应链金融前景越来越广阔，市场规模持续增长，越来越多的企业开始参与进来。那么，供应链金融的万亿市场在未来将如何发展？一、国家承认供应链金融在融资市场的地位 ...

张论 2019/03/05

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供应链金融必知供应链的八大基本原理

供应链是一个系统，是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，把供应商、制...

张论 2019/01/16

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B2B与B2C：在产品管理上有什么不同？

B2B产品与B2C产品都是给人使用的，但是TOB产品，面对的企业是一个法律实体，存在不同的角色；而TOC产品，面对的消费者是一个个体。这也就导致了TOB的产品管理会有一点不...

张论 2018/08/07

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供应链金融（六）：商业保理和P2P公司的合作模式

随着p2p的发展，传统的p2p模式已经不能满足现代金融行业服务的多样化，从而衍生出了个人对供应链金融，而商业保理是供应链金融下的产物。近几年，银监会频频出拳收紧...

张论 2018/07/20

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供应链金融（五）：核心企业授信流程讲解

上一章主要讲解的是保理业务中的风控手段，而本章节主要来讲关于核心企业授信流程，如果你还不是很了解，那就来看看~ 什么是企业授信？简单来说，企业授信是指保理公...

张论 2018/06/28

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