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唐韧
《产品经理必懂的技术那点事儿》作者,公众号:唐韧
产品经理

产品经理的“战争”,是一种观点之战、方法之战、格局之战

产品经理存在于团队、组织、公司中,每个团体都会有自己的基因和文化。而有产品经理的地方,就有战争,那产品经理的战争是怎么样的呢? 有产品经理的地方,就一定有“战...

唐韧
产品经理

做产品,如何找到进阶临界点

如果把功能思维看成“点”,产品思维看成“线”,那业务思维就是“面”,这三种思维方式相辅相成,是我所理解的产品进阶路线,也是不同的产品临界点所在。 如果你也跑步,那...

唐韧
产品经理

别把产品当大排档

功能堆砌,不是做产品。营造主题场景、建立用户认知、产生用户价值的同时创造商业价值,才是做产品的过程和目的。 你是否有过这样的经历,老板信誓旦旦的跟你说现在需...

唐韧
产品经理

《唐指导产品笔记》第三篇|识别机会

这是唐指导的第三篇产品笔记,主题是如何识别机会。查看前两篇笔记可以进入我的历史文章。 有没有过这种发现?新出来的独角兽产品或者公司无非是两种,一种是在技术跨...

唐韧
产品经理

产品经理须知的“技术黑话”

文章梳理了一些技术术语,以比较通俗的方式来解释和介绍,希望对于非技术背景的产品经理们有所帮助。 产品经理在实际工作中经常会遇到一些“技术黑话”,这些技术语言让...

唐韧
产品经理

唐指导产品笔记|第二篇:判断需求

面对需求,你是如何进行取舍的呢? 你好,这是《唐指导产品笔记》系列第二篇。 在《唐指导产品笔记》第一篇:理解自己 中,主要介绍了什么是情绪,用户是如何基于情感...

唐韧
产品经理

唐指导产品笔记|第一篇:理解自己

如果说做产品第一步应该做什么,那我觉得就是了解自己、理解自己。 从今天起,我将不定期更新一个产品笔记系列,索性就取名叫《唐指导产品笔记》,至于“唐指导”这个绰...

唐韧
产品经理

产品经理,要“看懂”、更要“看破”

“ 99%的人知道自己知道,99%的人不知道自己不知道,前者的99%具备看懂事物的能力,后者额外的1%具备看破事物的能力。” 产品经理是一群“明白人”,他们需要理解用户、挖...

唐韧
产品经理

新互联网时代,产品经理的破局

回顾历史,审视现在,思考未来。新互联网时代,产品经理需要破局! “刚结束的世界互联网大会,地球上主要互联网公司的大佬都来了,接下来的新互联网时代,行业走向、公...

唐韧
产品经理

一位产品老司机的深思:确定性,才是危机的开始

“人追求安全感和稳定性,是为了追求确定性。人折腾和不安分,是为了摆脱危机感。” 公司存在的价值除了给社会给用户创造价值外,还有一个重要使命就是创造利润。在资本...

唐韧
产品经理

你和高级产品经理之间,差的不只是经验

所谓经验,就是从多次实践中得到的知识或技能。因此,想要获得经验并不难,只需要付出一定的时间便可。然而,职场进阶并不取决于工作经验、不取决于时间,而取决于深度...

唐韧
产品经理

在创业公司做产品,是一种什么感觉

在创业公司做产品,是种什么感觉?本文作者将结合自身在创业公司做产品的经验,与你分享~ 近些年的互联网大军中,创业公司成了一种激进的和正能量式的存在。“大众创新...

唐韧