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唐韧
《产品经理必懂的技术那点事儿》作者,公众号:唐韧
业界动态

我是如何在京东双十二红包活动中实现大满贯的

双十二即将来临,最近被京东红包活动刷屏了,作者介绍了自己是如何运用产品思维加运营手法领取红包的。 前两天,京东双十二红包活动刷屏,作为一个“狗厂”产品人,还是...

唐韧
产品经理

从技术到产品,他是如何从工程师做到产品负责人的

在前两篇关于小K和军哥的访谈录里,你看到了两位处于不同阶段产品经理的过往经历,或许其中一位与你经历类似,或许你的未来正在朝着不同的方向发展,每一位产品人都有属...

唐韧
产品经理

从自己干到带人干,军哥的5年产品路是如何走过来的

我和许多做产品的朋友都有交流,为此,我准备了三个案例来分享我的一些观察和思考,看看这些产品人他们各自的迷思是什么,他们分别是小K、军哥和刘叔(因公司和个人隐私...

唐韧
产品经理

做了3年产品,小K同学的迷思你也许正在经历着

产品经理干久了,度过了初期的好奇期,对产品经理是什么以及干什么有了自己的认知后,有了三五年经验的产品经理们,就开始进入一个新的阶段。也许你也是处于这个阶段的...

唐韧
产品经理

这有一招,教你如何评估产品方案的技术成本

产品经理以用户思维和产品思维为主导,工程师以技术思维为主导,对于产品方案或者问题的思考层面和深度各有区别。所以有时候,你在与技术沟通的时候,你会感觉你们不是...

唐韧
业界动态

5年过去,互联网医疗产品如何撑起万亿市场?

医疗,每个人从出生到走向生命终点都会经历的事情,一生中有太多的场景,我们都与医疗发生着关系。医疗需求,是作为人的最底层需求存在的刚需,回避不了,无法抵抗。 2...

唐韧
产品经理

思考:如何成为一个具备技术思维的产品经理?

在产品进阶路上,具备技术思维比掌握技术能力重要。 产品需求评审会上,产品经理把精心准备的PRD跟研发沟通,在讲完需求点后,研发们开始对需求进行点评。一位说现有接...

唐韧
产品经理

产品经理如何做到“细节敏感”?

细节感知能力的培养,来自于对场景建立的直观感受,随着经验的积累,形成一种条件反射。 产品老司机往往都会形成一些自己的“套路”,往大了说,就是方法论。方法来源于...

唐韧
产品经理

如何提出正确的产品需求?这里有一个方法框架

很多时候,产品经理们都是在面对和处理这样的需求,我们作为专业方,没法要求各种背景不同的需求方以同样的专业方式来给我们提需求。所以,挖掘核心关键需求的能力就非...

唐韧
产品经理

如何拆解产品需求?三个角度

今天讨论一个话题:如何拆解需求? 相信每一位产品同学都会遇到这样的场景,接收到一个需求,而需求本身是一个结论或者一个方案,对于这个“正确”的结论或者方案,产品...

唐韧
职场攻略

一个产品人10年成长的背后:从知名技术博主到大厂高级产品经理

从10年前一个对计算机技术抱有热爱的普通大学男生,到10年后的京东高级产品经理,这10年间,他不仅完成了从技术开发工程师到产品经理的转变,更出版了自己的书籍,开发...

唐韧
产品经理

产品经理的“战争”,是一种观点之战、方法之战、格局之战

产品经理存在于团队、组织、公司中,每个团体都会有自己的基因和文化。而有产品经理的地方,就有战争,那产品经理的战争是怎么样的呢? 有产品经理的地方,就一定有“战...

唐韧