B端产品的核心价值及实现逻辑
洞察力决定了产品经理的高度，同理心决定了产品经理的广度，而逻辑能力直接决定你应不应该做一名产品经理。 很久很久很久没写文章了，今天登录人人看到好多留言很是感...
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阿里高级产品经理，起点学院导师
RBAC权限管理模型：基本模型及角色模型解析及举例
站在巨人的肩膀上我们可以看得更远，而不是再造一个轮子。 我们在做任何一款产品的时候，或多或少都会涉及到用户和权限的问题。譬如，做企业类软件，不同部门、不同职...
五个让我走火入魔的产品难题，你有答案吗？
我很幸运，很多问题在深度思考后都会有一个自己的答案，让逻辑自洽，也让自己更为清晰透彻。虽然不知道其他产品狗们会不会和我一样遇到过这些诡异的问题，但我还是想把...
破解纠结症｜决策的时候犹豫不决，如何破？
希望加着班，头痛着的产品经理们，可以总结出让自己高效的方法，让你青春的尾巴不只有加班。毕竟，一辈子的青春就只有几年了。 在学生时代，我们所学知识是发散性较低...
我们需要站在产品周期链上，再谈方法论
最近我看了非常多产品经理关于某些点总结的方法论，譬如如何定义产品需求、如果获得真实用户需求、如果做竞品分析等等。我们很欣喜的看到大家输出着自己的方法论，但是...