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温清河
公众号:温清河
产品经理

关于企业微信和共享单车,我有几点思考

文章分享了作者对企业微信未来发展和共享单车停车问题的几点思考,希望可以给在产品路上的各位PM带来一些启发。 01 企业微信 这几个字这段时间很火对吧,甚至很多人开...

温清河
产品经理

请问:你所从事的产品是否有增长属性?

比起工作加班与否、薪资多少,更重要的是要考虑所从事的产品是否有增长属性,有了增长属性,其余的要素基本也就不在话下。作者结合自己的面试经历阐述如何辨别产品的增...

温清河
产品运营

拔高产品思维第一步:理解产品运营的“系统”模型

本次文章旨在让大家对“系统”有个概念般的认识,这是拔高你思维的第一步。本文关键词:提高产品留存、“系统”模型、产品思维。 我以前的日记里面写过一篇“高阶运营思维……...

温清河
产品运营

盲目跟风做裂变活动——吃力不讨好

本文分析了盲目跟风做裂变活动的坏处,以及如何根据自身公司做调整。 01 我不知道你们朋友圈长什么样子,也不知道你们有没有买过朋友圈的课程,我们暂且不说是否买过。...

温清河
产品运营

从文案和海报如何抓住用户心理?

笔者以两个实际工作案例来解析,从文案和海报两个方面,如何通过提升细节,提升最终效果。 01 “咨询量高达5万+的xx常见问题TOP5,这些常识又易被误解的问题,你一定要...

温清河
产品设计

你的产品是否有被用户绑架过?

被用户绑架后,产品经理们也将会受到各种约束和限制,产品的革新和迭代将会受阻,革新受阻代表着竞争壁垒的逐渐崩塌。 种锚和收锚 先说说新项目的事情。 新城市项目正...

温清河
交互体验

做到这五点,有效提高产品的用户体验

本文总结了有效提高产品的用户体验的五项原则——不强迫、不思考、简单易操作、不随意调换位置、超预期。 你体验过很差的产品是什么还记得吗? 你的个人中心要查看消息,...

温清河
产品运营

关于流量系统的进阶思考

笔者结合实际案例,对流量系统进行了探讨与分析。立足宏观角度,从多个方面拆解了流量系统框架并给出了自己的思考。 01 我对于引流的观念其实就是精准,当然,我在新产...

温清河
产品运营

私域流量地图的玩法和底层逻辑解析

本文笔者对私域流量知识图谱进行了梳理拆解,并结合相关案例分析,给出了自己的看法。 私域流量只是一个概念,很早以前就有人明白这个概念,但聪明的人都不会讲出来,...

温清河
产品经理

产品经理必看:不以主路径为需求的需求都是伪需求!

每个产品都应该有自己的主路径,没有主路径的需求都是伪需求。 01 上一次在公司分享会上,我讲到了向上生长的目标路径,这是对于我个人的一个路径,我找准了自己的原则...

温清河
产品运营

实操:以抽奖活动为例,解析活动运营的注意事项

本文以作者展开的一个演唱会门票抽奖活动为例,分析了如何跟踪活动效果,以及遇到突发问题时该如何解决。 01 之前说过要上线一个周杰伦演唱会门票抽奖的活动。不过为啥...

温清河
产品运营

经验分享:产品运营的一年实战记录

这是我对自己这一年运营的回顾和总结,但愿能给你带来一些启发和灵感。我直接忽略运营总监职级的话题,因为我本身并没有达到这个职级。我旨在讲述我的成长经历,以下是...

温清河