活动运营需具备的数据管理能力以及数据分析思路
做完运营核心能力分析和解决问题的解读之后，我们来解读一下与问题分析解决紧密绑定在一起的数据管理能力和数据分析的思路。 首先明确一下，这里说的数据，不仅是‘numb...
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SKY#沙铉皓
个人公众号skyhahalife 互联网天才蹦迪手
3种用户洞察能力的定义以及练习方法
用户洞察与用户研究和分析不一样的在于，用户洞察更把人当作人，而不是数据或者指标。 做互联网就是做用户洞察。 这句话好像谁说过但是不记得了，但听上去确实有道理，...
万字解读：运营工作的本质是分析和解决问题
运营工作的本质，就是分析和解决问题。 运营工作的本质是什么？ 是搭建产品和用户之间的桥梁；为产品、用户或是数据的顺利运作制定连贯的策略；承担考核指标带领团队达...
一个代替高情商的必备软技能——预期管理
预期管理无非就是保证你能够准确掌握事项关联各个角色实时的预期状态，根据事项进展实时评估各个角色的预期。 在与多个角色关联的事项（实际上极少有与其他人无关的事...
活动运营需要掌握的5条交互原则
本文结合近百次的案例实操和广泛的交互专业知识研究、整合、提炼，给出活动运营最需要掌握的五个UI基本原则，enjoy~ 实例分析｜7种“看不懂”的活动文案之后，我们主要探...
活动运营方法论：如何实操一个创意流程
活动运营需要创意，而这种创意是能有效解决问题的创意能力；而这个层面的创意能力是可以明确拆解、练习、学会和评估的。 创意工作和创新能力对于活动运营来说有多重要...
实例分析｜7种“看不懂”的活动文案
本文会列出7种“看不懂”文案，再给出写出“说人话”文案的三个原则，enjoy~ 大概，可能有50%的互联网活动文案让人看不懂。 我真的认真在各大平台找了几十个案例数了，但这...
成功的目标管理决定65.8%项目的成败
优秀的活动运营可以用任何手段达成任何目标，能运用“任何手段”是优秀卓越的活动运营的核心竞争力，能够达成“任何目标”便是基本条件。 项目快要上线才发现已经和最开始...
时光倒流，我会怎么度过互联网职业生涯的前三年？
以从事行业互联网行业为例，如果时光真的倒流，我会怎么度过职业生涯的前三年。 六年以前，误打误撞入行，靠着一身莫名的运气，小聪明和乱七八糟的才艺混迹至今。在大...