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SKY#沙铉皓
个人公众号skyhahalife 互联网天才蹦迪手
产品运营

商业化思维:如何创造价值,驱动产品/业务运转?

商业化思维的本质就是:创造价值,通过为客户创造价值和交换价值来驱动产品以及业务的运转。那么,如何为用户创造价值和交换价值呢?价值属性会跟着用户属性的不同而产...

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营销推广

营销or促销?身为活动运营必须掌握的“工具库”

身为活动运营岗位的人员,在工作中要学会明确区分营销和促销,其性质是不同的,营销是影响用户,促销是提升转化。 营销与促销模型都是来源于最基本的一些用户心理共性...

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产品经理

产品经理核心软实力之产品思维

商业化思维和产品思维有着本质上的区别,这种思维的差异,运用在产品上会体现出几乎截然不同的两种效果。 对于活动运营来说,甚至是所有的互联网运营和产品体系从业者...

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产品运营

快速学习能力,运营人必备技能之一

快速学习能力,一般指熟练掌握一个领域的核心方法论,能够在短期内快速切入一个全新领域,并且能在不同环境中灵活运用。对于运营人来说,这是必备能力之一。 作为业务...

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产品运营

活动运营需具备的数据管理能力以及数据分析思路

做完运营核心能力分析和解决问题的解读之后,我们来解读一下与问题分析解决紧密绑定在一起的数据管理能力和数据分析的思路。 首先明确一下,这里说的数据,不仅是‘numb...

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产品运营

搭建运营工具库,提升运营专业力

本文本着只生产百度不到的方法论的原则,决定将自己实际运营工作中用到的有效的工具做一次完整的梳理和归纳,尝试找到运营这个工种会面对的相对完整的业务场景,进而对...

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用户研究

3种用户洞察能力的定义以及练习方法

用户洞察与用户研究和分析不一样的在于,用户洞察更把人当作人,而不是数据或者指标。 做互联网就是做用户洞察。 这句话好像谁说过但是不记得了,但听上去确实有道理,...

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产品运营

万字解读:运营工作的本质是分析和解决问题

运营工作的本质,就是分析和解决问题。 运营工作的本质是什么? 是搭建产品和用户之间的桥梁;为产品、用户或是数据的顺利运作制定连贯的策略;承担考核指标带领团队达...

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职场攻略

一个代替高情商的必备软技能——预期管理

预期管理无非就是保证你能够准确掌握事项关联各个角色实时的预期状态,根据事项进展实时评估各个角色的预期。 在与多个角色关联的事项(实际上极少有与其他人无关的事...

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产品运营

活动运营需要掌握的5条交互原则

本文结合近百次的案例实操和广泛的交互专业知识研究、整合、提炼,给出活动运营最需要掌握的五个UI基本原则,enjoy~ 实例分析|7种“看不懂”的活动文案之后,我们主要探...

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产品运营

活动运营方法论:如何实操一个创意流程

活动运营需要创意,而这种创意是能有效解决问题的创意能力;而这个层面的创意能力是可以明确拆解、练习、学会和评估的。 创意工作和创新能力对于活动运营来说有多重要...

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产品运营

实例分析|7种“看不懂”的活动文案

本文会列出7种“看不懂”文案,再给出写出“说人话”文案的三个原则,enjoy~ 大概,可能有50%的互联网活动文案让人看不懂。 我真的认真在各大平台找了几十个案例数了,但这...

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