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忘忧草
产品新人,目前实习中,2017年毕业
业界动态

选人控件设计的反思与总结:一人多职情况下的关联选中和关联取消问题

部分竞品不支持一人多职或者让一人多职的员工只在主职中显示,从而避开了一人多职情况下的关联选中和关联取消的问题。 我在上一篇文章中重点讨论了人数上限问题和选自...

忘忧草
产品设计

如何进行需求分析:从消息提示相关的需求场景出发

“需求分析”的过程到底是什么?如何将搜集到的用户需求转化为产品需求、再映射到产品功能中去呢? 苏杰先生在《人人都是产品经理》中提到了“Y理论”,将需求分析的过程形...

忘忧草
产品设计

谈谈IM类APP的未读消息push功能设计

生活中常常发生这样的事情:用户并没有打开某个app,通知栏仍然会收到来自该app的消息推送(即push)。事实上,只要用户没有在使用app,不管是被切到后台、还是终止进程...

忘忧草
产品经理

产品经理应该多看数据,但绝不能迷信数据

在一些情况下,看数据可以使决策更合理;而有时,完全根据数据决策又可能会导致别的更严重的问题。 一个需求可能有多种的解决方案,产品经理该如何抉择?在定性分析每...

忘忧草
产品设计

以某企业IM产品为例,选人控件设计的反思与总结

在一些业务场景中需要选择相应的人员,将人员展现出来供用户选择的控件即为选人控件。最近在负责某企业IM产品移动端的选人控件改版,下面针对改版中遇到的人数上限问题...

忘忧草
产品经理

以企业IM为例,谈谈To B与To C有何不同

To B市场与To C市场存在着许多不同,在To C市场基本上已经被BAT三巨头所瓜分殆尽的情况下,To B的企业级市场的想象空间仍然很大。 目前,国内To C(个人应用)市场已经...

忘忧草
分析评测

imo与slack竞品分析报告

slack是一家位于洛杉矶的美国创业公司推出的团队沟通工具,imo是上海易睦网络科技推出的企业级IM产品,前者在国外取得了广泛成功,是有史以来发展最快的 SaaS 公司;后...

忘忧草
产品经理

需求DNA检测:如何判断一个功能是否值得做

面对来自客服、运营、竞品、市场、用户调研等各个渠道的海量需求,哪些应该放到产品会议中PK、哪些应该直接pass,产品经理该如何抉择?完成“需求采集”后,在召开产品会...

忘忧草
业界动态

“叫好”与“叫座”背后的秘密

“叫好”与“叫座”指的是对于一些影片或电视剧,专业人士评价较高,而观众却不买账,即虽有艺术价值却无商业价值。有时也引申为:有很多响应或者支持,但是却很少有人去真...

忘忧草
业界动态

移动支付 |“扫码派”与“闪付派”的市场之争

目前支付宝和微信等“扫码派”上线较早,而且通过各种“烧钱”营销活动,已经在市场上占据了相当的份额,形成了用户沉淀、养成了用户习惯。而“闪付派”才刚刚起步,要达到足...

忘忧草