AI饭局装腔指南:3分钟速成行业大佬
年底饭局上的AI话题总让人望而却步?别担心,这份速成指南能让你3分钟内掌握AI圈的社交密码。从如何优雅地谈论大佬、巧妙运用黑话,到把技术讨论升级为哲学思辨,10条实用技巧让你游刃有余地应对任何AI话题,轻松伪装成圈内人。

年底饭局多,AI 肯定会聊。但如果对方说「来了几个 AI 圈的朋友」,而你对 AI 的了解只有用 ChatGPT 写周报,别慌,这份指南能让你 3 分钟速成大佬。
首先记住核心原则:这种饭局 70% 是二手消息,20% 是道听途说,10% 是信息差。你要做的,就是让自己看起来掌握了那 90%。
看完下面 10 条就够了。
1、提谁,不提谁?
Sam Altman这种网红别提,没新鲜的。提Claude的 Dario Amodei,叫他Dario,显得你熟。
千万别提他和百度的八卦,显得你是狗仔队水平。要说:「Dario 是神经科学背景,跨界给了他更好的观察视角。」
另外深度学习三巨头,Hinton 和 LeCun 被说烂了,这里推荐不太火的Bengio,就像大家谈 C 罗梅西,你突然提了个塞尔维亚替补球员:「他带球边路内切那种感觉,太合理了。」
K神(Andrej Karpathy) 刚发了 2025 回顾,你要看,做功课用,但别提具体内容,AI 自媒体都转了一遍,没新意。Ilya也要提,但别提宫斗八卦。

Sam和 Ilya
2、怎么说大佬?
知道说谁了,接下来是怎么说。评论大佬时,不能仰视,要平视,甚至带点惋惜。
Hinton:带点阴谋论。
老爷子跟大模型公司不利益相关,他警告 AI 危险可能确实看到了什么。
LeCun:加点职场哲学。
杨立昆(一定要叫中文名)在 Meta 要向比他年轻二十多岁的人汇报,如果能低头一些,可能就不用走了。
Ilya:谈品味。
离开 OpenAI 做 SSI,是研究品味的问题。他可能觉得 GPT 路线不对。
3、国外三件套怎么谈?
直接说只用国外三件套:ChatGPT、Claude、Gemini。
而且,不要评价好不好用,那是打工人思维,要评价公司的品味、血统,最好带着点批判和惋惜。
怀旧批判 ChatGPT:
O 记(OpenAI)现在越来越像微软了,产品力在下降,离 Ilya 当年的初心越来越远了。
夸 Claude 极客审美:
写代码和长文本分析,我还是只信 Claude 4.5。它的逻辑链条比 GPT 细腻,有一种理科生的洁癖感。
意外惊喜Gemini:
Gemini 今年确实追上来了。没办法,毕竟是写出《Attention Is All You Need》的祖师爷,底蕴还是深。

2017年,谷歌团队论文《Attention is all you need》提出 Transformer 模型
4、国内模型怎么套近乎?
对国内厂,别叫全名,要叫昵称,而且带点评价。
不叫月之暗面,叫Moonshot、或者杨植麟他们。就说他们懂 C 端,审美在线。
不叫智谱,叫清华系。就说他们基座稳,开源贡献大。
不叫 DeepSeek,叫幻方那帮人。就说他们:路子野、硬核、有 OpenAI 早期的极客影子。
有些公司在融资上市,可以顺带聊商业模式:
现在的瓶颈不是模型能力,是 PMF (产品市场契合度)。ToC 卷不动流量,ToB 全是定制化项目,这商业模式很难 Scale(规模化) 啊。
技术就别聊了,容易穿帮。
最后永远补一句:
我也在更新认知。
5、黑话怎么说?
懂黑话越多,看起来越懂行。不然一听就是外行或卖 AI 课的。
Scaling Law(尺度定律):万能挡箭牌。
问为什么强?
Scaling Law 生效了。
问为什么不够强?
Scaling Law 边际效应递减了。
Agent(智能体):进阶版要说 Skill(能力包)。
现在的重点不是 Chat,是 Agent 的 Skill 编排和 Workflow(工作流)交付。
Hallucination(幻觉):别说瞎编。
这个场景下的幻觉率还是有点高,Grounding(接地/溯源)没做好。
Context Window(上下文窗口):
两百万的 Context Window 一开,很多 RAG(检索增强生成)的架构都要重写。
End-to-End(端到端):万能形容词。
咱们这杯酒别养鱼,直接端到端(一口闷)。(酒桌用法)
黑话的关键在于,不说中文和全称。大模型这个词有点特殊需要额外注意,说「LLM」太装,说 AI 又太土,直接说模型如何如何,一听就是技术口的。

6、师承,把科技圈聊成江湖
把聊天从「新闻」「八卦」抬到师承,你显得学术,业内了。比如
很多路线是同一条学术谱系分叉出来的。师承不决定对错,但决定气质。
也可以往上寻根,比如:
Ilya 是 Hinton 的学生,所以 OpenAI 早期那个研究风格,其实是多伦多学派的延续。
国内的关系,也可以点评:
你看国内这些创业公司,技术 VP 一查履历,不是 MSRA 就是百度出来的,圈子就这么大。
还有:
清华姚班那批人,现在基本都是各家 CTO 或者自己出来做了,这个班太狠了。
最后一定得感慨:
Google 那篇 Paper 打下的江山,8 个作者全出去创业了,AI 界的黄埔军校啊。

Ilya 和 Hinton
7、不谈钱,谈「含卡量」
聊估值(XX 亿美金)太像一级市场中介了。现在的硬通货是 GPU。一定要表现出对算力短缺的极度焦虑。
估值高没用,关键是拿不拿得到卡。我听说 XX 他们为了搞那两千张 H100,供应链都快住在新加坡了。现在不看估值,看含卡量。
万卡集群是门槛。没有这个量级的算力,做预训练(Pre-training)就是开玩笑,只能做做微调(Fine-tuning)。
H100 现在其实不是最大问题了,关键是配套的网络和散热。你光有卡,集群调度做不好,利用率也就 60%。
注意,这种宏大叙事,一定抿口酒再说。

8、接不上话,就聊哲学
当别人聊到具体的算法架构(MoE、LoRA、Diffusion)你听不懂时,迅速把话题拉升到商业或哲学层面,升维打击。
数据论:
模型结构大同小异,最后拼的还是 Data Quality(数据质量)。Garbage in, garbage out 嘛。
落地论:
技术都很性感,但 PMF 在哪?现在大家都是拿着锤子找钉子。
未来论:
让子弹再飞一会儿。现在的架构可能都不是终局。
权衡论(万能):
(点头深思)确实,这本质上是一个 Efficiency(效率)和 Performance(性能)的 Trade-off(权衡)。
哲学论:
我觉得这个问题挺有意思的,它其实是在问:什么是智能?
如果实在接不上话,就沉默,用看傻子的表情看对方,让对方怀疑自己提的问题是不是不够深刻。
9、装神秘,我在湾区有人
永远只提供「方向性内幕」,不提供「可验证内幕」。
国内这家内部已经跑通了,只是出于合规考量没放出来。不过这也是我看公开信息推测的。」
表面看是这样,但我听到的版本是,内部其实分歧挺大。外面看到的是统一口径。
他们现在的重心,不在你以为的那个点上。但具体在哪,我就不方便细聊了。
记住,不是炫耀内幕,是暗示混道上的,最重要的是守规矩。
10、红线
最后放一些一秒破功的低级错误,千万不能说。
别问会被取代吗:这种焦虑显得你层级很低。要说:
AI 会重构工作流。
别表现得太惊讶:无论听到 Veo 生成了电影,还是 AI 写了小说,都要淡定地点头:
嗯,符合 Scaling Law 的预期。
结语:绝杀
以上 10条 其实已经够了,如果你想再进阶,可以这样。
微醺之际,你只需轻轻晃动酒杯,望向窗外的夜色,叹一口气:
其实这波浪潮,技术只是表象。最后博弈的,还是碳基生命和硅基生命的定义权。
此时,你已立于不败之地。
本文首发语言学公众号「言辞之间」。
作者:王隐 公众号:言辞之间
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题图来自Unsplash,基于CC0协议
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