我用 WorkBuddy + ima,搭了一套提效的互金运营工作流

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在信息爆炸的时代,AI知识库工具正在重塑金融运营的工作逻辑。从频繁切换任务的焦虑,到10秒调取完整项目历史的从容,WorkBuddy与腾讯ima的协同让散落各处的经验转化为可复用的数字资产。本文将揭秘如何通过五步工作流实现知识复利增长,并探讨金融AI应用的三大安全边界。

周一早上,微信突然收到:”去年XXETF实盘大赛的重点池是哪些?效果怎么样?这个合作模式可以在YY渠道用吗?”

以前:翻邮箱、翻微信、翻OA流程、问同事,半小时起步,最后发现当时的负责人已经离职了,很多数据断点。

现在:以我常用的AI知识库工具和AI工作台为例来说明这个流程:WorkBuddy基于ima知识库,10秒调出完整合作框架、对接人、项目案例和数据复盘,并且直接生成一份可执行的移植方案。我的规则很简单:ima 先放”将来可能有用”的素材,不急着整理成规则。WorkBuddy 只在任务需要上下文时搜索 ima,不要每次都搜。WorkBuddy 负责把素材转成任务结果,不要只停留在问答

这就是知识库+AI工具 的核心价值——把散落在微信收藏、电脑文件夹、聊天记录、脑子里的经验,变成个随时可以调用的资产。

一、运营真正的累:不是活重,是切换太频繁的心累

互金运营的一天,是被无数次”任务切换”耗尽的。

上午刚打开文档准备写ETF日报,问A渠道本周专题能不能加推;还在等回复,B素材需要替换;还没落笔,C渠道审核被打回,D渠道催确认方案和排期,排期需要找投研,领导临时要竞品案例,然后再找同业沟通……

一天下来,感觉自己”一直在忙”,但核心产出不一定很高。问题出在哪?

进入状态本身就需要算力。 从”还没开始”到”开始做”,大脑要调取上下文、回忆进度、加载框架。互金运营面对的信息维度极多——不同平台生态规则、不同产品用户认知、不同渠道商务合作进度——每次切换的启动成本比普通中台前台岗位高得多。刚进入状态就被打断,精力变成了沉没成本。

另外,经验无法复用。 做了几十场活动、写了上百篇内容、开了无数项目会,但经验全散落在微信收藏、D盘文件夹、三年前的邮件里。每隔半年做一场活动,都需要重新调用,重新和供应商打磨。

很多人用AI写文案、写周报,但AI很勤快,但没有记忆;你的知识库有记忆,但没有执行力。skills可以解决有记忆的思考,但是对于个人个性化的知识无法调取。

二、解法:ima管记忆,WorkBuddy管执行

腾讯ima:深度融合微信生态——一键导入公众号文章、直接上传微信聊天文件、搜索500万+公众号内容,最关键是的,可以直接微信聊天导入,开个对话框发给文件传输助手就能让知识库记住。意味着从”收藏夹吃灰”变成”知识库自动归档”,商务沟通从”翻聊天记录”变成”自然语言搜索”。

现在WorkBuddy把ima知识库直接内置了,打开WorkBuddy桌面端,「资料库」→「ima知识库」→微信扫码→勾选知识库,搞定。ima里的资料直接成了WorkBuddy的工作上下文。

加上WorkBuddy此前已打通的腾讯文档,现在形成了一个完整的”企业知识大脑”:

  • ima 管个人知识库(行业研报、竞品文章、学习资料、交互设计、工作SOP等)
  • 腾讯文档 管协作文档(部门工作指南、项目进度、制度文件、沟通表格等)
  • WorkBuddy 一个入口全盘接入,负责理解意图、拆解任务、调度执行

信息在执行与记忆之间自由流动,不再需要人工搬运:ima负责”知道什么”,WorkBuddy负责”做什么”。

三、5步工作流:让AI“蒸馏”自己

我的工作流只有五步,每一步对应一个明确的动作:

Step 1:收集——所有素材丢进ima。公众号文章一键导入,微信聊天文件直接上传,PDF研报、不分类,不整理,不打标签。AI自动完成结构化。(注意:此处为个人工作习惯的记录,所有信息在存入前均已进行脱敏处理;涉及公司内部及客户的信息严格遵循保密规定,不会进入外部工具。)

Step 2:搜索——任何任务启动前,先问知识库。不是问”一个XX行业ETF的push文案”,而是问”过去类似XX场景XX产品的文案有哪些,匹配该产品的规模增速”

Step 3:整理——WorkBuddy基于ima知识库的工作上下文,梳理框架、提炼要点、拆解任务。

Step 4:生成——输出方案、文案、分析、PPT、复盘。因为有知识库做上下文,生成的内容不是互联网公开信息的拼凑,而是基于真实业务经验的延伸。—当然,所有面向客户和市场的输出,都必须经过人工审核和合规校验后才能使用。

Step 5:回存——最终稿、用户反馈、数据结果、项目复盘,重新进入ima。知识库因此不断增厚,下次调用时基础更扎实。

闭环一旦形成,知识资产就开始复利增长。

四、工作流程示例:

举例:

原本:

直接打开空白文档开始写

没有框架,从零构思

翻微信聊天记录找渠道政策搜关键词,翻3个月前的对话

打开公司OA/云盘找历史方案文件夹层级深,版本混乱

问同事”上次活动怎么做的”负责人可能已离职或记不清

去各平台后台查审核规则同花顺/东财/支付宝规则各不相同

信息不全>返回步骤2/3/4重新找

拼凑出方案初稿

基于碎片信息,遗漏风险点

现在:

WorkBuddy接收需求领导:”做个活动,拉一下ETF申购”

自动调用ima知识库需求分析框架+历史活动数据+渠道政策+用户心理模型

WorkBuddy 拆解问题业务目标?目标人群?资源约束?风险点?

生成方案框架基于历史经验+渠道规则+用户洞察

人工审核+补充细节运营做判断,AI不替代决策

输出方案+回存知识库成果沉淀,下次调用基础更扎实

核心变化:从”人找信息”变成”信息找人”

以前,运营大脑要同时记住:渠道政策在哪上次活动怎么做的平台审核尺度变了没用户现在怕什么——然后逐个去翻、去问、去确认。

现在,日常工作中把脱敏后的材料全部存入ima知识库。接到需求时,WorkBuddy自动调用知识库中的需求分析框架、历史活动数据、渠道政策和模型,直接拆解问题、生成框架。你不需要再翻聊天记录、找历史文件、问同事。

运营的价值从”记忆和搬运信息”,变成了“做判断和做决策

五、7层常用知识库

个人知识库分七类,每一类对应一个高频决策场景:

1. 商务:合作资料、平台规则、项目进度、结算规则、历史协议等。解决“之前怎么谈的、哪些节点需要重点协同、如何更好地匹配双方诉求”。

2. 运营:活动方案、节日活动SOP、爆款内容拆解、用户增长案例、私域打法、内容策划、 AARRR模型 、竞品案例 、同业文章、核心资产不是文章本身,而是”为什么这篇文章会火”的归因逻辑,抽离成SOP沉淀。

3. 项目管理:复盘文档、风险记录、历史踩坑清单、会议纪要。

4. 需求分析:PRD模板、需求拆解框架、历史需求文档。往往80%的返工,源于需求没拆清楚就开始执行。

5. 投放:信息流素材、平台审核规则、测试记录、效果复盘数据。碎片经验一次性沉淀,brief、投放理论沉淀等,很多投放经验其实特别碎,调用轻松很多。

6. 数据分析:SQL查询、分析模板、用户漏斗、留存案例、北极星指标,沉淀框架。

7. 用户洞察:用户调研、客服高频问题、评论区情绪、认知心理学、脱敏后的群体标签、舆情趋势、搜索热词等。

六、金融AI安全边界:三条铁律

第一,客户隐私信息绝不进外部AI。 身份证号、手机号、客户名单、交易流水、未脱敏数据——只留在公司合规环境云桌面,日常涉及具体人、事的输入前必须脱敏。

第二,未公开经营数据绝不外传。 基金规模预测、渠道销售数据、未发布营销计划、内部合作协议——严格遵守保密要求。

第三,AI负责效率,人负责决策。 所有策略、投放、传播、品牌话术,最终责任人永远是运营。涉及合规、投教、产品宣传的内容,必须经过人工审核和合规校验。

七、结语

过去十年,优秀运营拼的是经验、执行、资源。未来,优秀的运营可能还需要:专业认识、AI执行能力、私域知识资产。

当ima负责沉淀认知、WorkBuddy负责执行放大、而你负责判断和决策时,AI就不再是一个聊天工具,而是一个不断学习、不断复用、不断放大团队能力的运营系统。

本文所述为一种理想化的工作方法论框架,基于个人对AI工具的学习思考,不代表公司官方立场,也不构成对任何具体工具的使用建议。所有涉及业务数据的操作,须严格遵循公司《数据安全管理办法》《保密协议》及监管部门相关规定,未经公司信息安全部门正式审批,不得将任何内部工作资料接入外部AI工具。文中案例均为基于行业通用场景的虚构示例。

本文观点仅代表作者个人独立思考,与任何机构、公司立场无关。

本文由 @飞飞飞菲 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

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