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数据可视化大屏案例实操
本文作者从实际工作出发，结合案例分享了大屏可视化设计过程中的一些问题以及设计思路，供大家一起参考与学习。
重点概览：
什么是数据可视化大屏
可视化大屏设计前的...
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在谈新用户激活前，先问自己：你产品的Aha时刻找对了吗？
当下互联网环境，流量红利消失，增长是愈难，愈是要增长。
关于增长的一些方法和实战，做以下总结和分享：
本文将回答以下问题：
增长转化流程中，最应该核心关注的是...
在线教育，缺少温度与价值观传递
K12在线教育中，老师可以用网课形式传递学生知识与技能、学习过程与方法，但受制于课程设置，在线教育难以传达情感态度与价值观。而与单纯的技术跃进相比，如何实现情感...
从3个方面出发，搭建一支能力全面的运营团队
一个能力全面的运营团队的重要性不言而喻，本文作者结合自身的工作实践，从3个方面对如何搭建运营团队进行了梳理分析，希望本文内容对你有所启发。
“作为一个产品的运...
4个方面，推动互联网医疗数字化进程加快
在疫情的催化下，2020年互联网医疗行业市场规模将达1960.9亿元，全年增速预计超过2014年的59.3%，达到2013年以来最高增速63.7%。
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竞品分析 | 虾米音乐 VS 网易云音乐 VS QQ音乐
本文从行业背景出发，选取QQ音乐和网易云音乐作为虾米音乐的竞品分析对象，从功能定位、产品功能、设计技术、商业化运营和用户数据5个方面分析他们的差异性，对比这3个A...
用户留存 Retention：资本寒冬的内功修为
曾几何时，互联网企业烧钱圈地，何其风光，但随着推广价格不断上涨，烧钱拓展业务的效率越来越低。如今更是碰上资本寒冬，地主家也没有余粮的时代，大家一分钱掰成两半...
从老乡鸡“200 块发布会”，看黏性创意的 6 个法则
最近这段时间，相信不少营销人都或多或少关注过“老乡鸡”这个品牌以及它的“2020 战略发布会”。也有不少文章分析解读这个发布会背后有趣的点与可学习的套路，那么在本文中...
B端产品立项怎么做？（附产品立项书模板）
产品立项，是产品整个生命周期中非常基础和重要的阶段。很多公司可能没有专门的产品立项流程，基本都是领导或产品经理确定了产品需求就开始设计开发。
那产品立项需要...
按下“暂停键”的旅游业，何时春暖花开？
由于旅游天生自带出行和聚众属性，故而疫情对其冲击可谓立竿见影。面对当前景区封闭、酒店空置、航班骤减的低迷现状，旅游业何时能重现往日盛景也成为了各方人士无比关...
剖析“群+”设计模式，展望企业办公服务的未来市场构造
产品不过是现实世界的孪生、生于现实，又脱于现实；企业办公服务群雄逐鹿市场缺失的不是技术能力、厂商品牌。而是对用户的敬畏，对其他工具合作伙伴的包容胸怀。本文以“...
以个人书架业务为例，解析原型图的设计流程
原型图到底该怎么画？这是大多产品经理入门时遇到的问题。有人会把原型图画成一幅精美的设计图；也有人在纸上手绘线框图；甚至有人不画图直接就进入开发了。本文作者从...
产品经理如何创建自己的需求池？
需求池是需求管理和项目管理的工具，是下版本迭代时不知道做什么的依据，也是产品经理与领导、业务部门沟通最好的证据。
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职场心理小知识（1）：你有没有被“隐形操控”
本篇文章着重介绍职场中的“隐形控制”，不是在教大家怎么去控制别人，只是想让大家了解这样的现实，并有意识的保护自己。
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以「咕咚」运动团模块为例，做功能与迭代分析
通过分析研究后，我们能看到「咕咚」运动团模块的害怕已经趋于成熟，它的积分排名机制以及策略值得我们学习，同时，该功能还体现了跑步＋产品的思路，有助于打造运动社...
征战下沉市场，电商B2B如何突围？
本文作者以苏宁零售云和京东万家为例，从个体商户的痛点、目标群体画像、如何赋能商户和未来发展方向4个方面对下沉市场中的B2B电商表现进行了分析探讨。希望本文内容对...
