创业学院 SaaS创业路线图(56):SaaS公司典型组织架构及职责划分 本文跟大家讲讲关于SaaS公司典型组织架构及职责划分,enjoy~ 我正在写一本关于SaaS创业的书,这是个非常好的系统梳理SaaS创业理念和经验的机会。上周我写到SaaS公司组... 吴昊@SaaS 2年SaaS公司初级
创业学院 为什么每个公司都需要“T型人才”? T型人才指既有广博的知识面,又在某一个领域有较深专业知识的人。本文作者写下T型人才在公司中的各种独特作用,告诉各位管理者:公司需要T型人才。除此之外,他还对HR如... Sandra 1年T型人才初级
创业学院 企业发展客户,需要注意这3大关系 本文作者依据工作中项目实践的所思所想,并结合案例等分享了企业发展客户过程中需要注意的三大关系,供大家一同参考和学习。 客户,是每一个商业项目生存、发展的基本... 肖波 2年创业初级
创业学院 敏捷管理、设计冲刺、精益创业、设计思维, 哪种方法更适合你的团队? 将敏捷管理、设计冲刺、精益创业、设计思维这四种常用的产品开发与创新的方法整合在一起,可以帮你想出解决客户问题的更好的方法,帮助你将新的创意及时推向市场,维持... Runwise创新 2年产品创新产品开发
创业学院 SaaS创业路线图(56):通过一个指标提高销售管理效率 人类商业社会的伟大之处在于——每个成员在追求个人利益的同时,也实现了社会价值。 一家年营收几百万的SaaS公司,有3个业务员,其中一位业绩不错,有时候在CEO和产品负... 吴昊@SaaS 3年Saas创业中级
创业学院 你的团队成员都有设计思维吗? 在一个团队中,不只有设计师需要设计思维,其对于工程师、销售人员,甚至是首席财务官都非常重要。 最近,Jared Spool的一篇关于“Netflix的性能工程师实际上也是设计师... 三分设 2年初级设计思维
创业学院 被资本惯坏的创业:是时候关注“创想者”了 在中国这片大地上,创业者有很多,其中有成功创业的、也有出身未捷身先死的。总的来说,他们可以分为创业者与创想者两类。不过我们也要留些机会给“靠谱”的创想者, 因... Alter 2年创业梦创业者
创业学院 创业之洗碗的快感 笔者从自己亲身经历出发,分享了自己对创业的思考。 讲一个个人经历。 以前在加拿大的时候,我在一间很大的餐馆兼职过一段时间。这间餐馆鼎盛时期是蒙特利尔最大的中餐... 肖波 2年创业初级
创业学院 SaaS创业路线图(55):SaaS产品分类及其发展方向 我们认识一个新事物,除了定义,往往是从分类开始的。那么中国这么多SaaS公司,如何进行分类呢? 在国内,业内普遍认为2015年是中国SaaS元年。2014~2016年,企业服务市... 吴昊@SaaS 3年SaaS产品分类Saas创业
创业学院 互联网行业的“原地速度竞赛” “你必须一直奔跑,才能留在原地。”快节奏的互联网时代,创业公司的速度和执行力将决定其事业的高度。 不知你是否有这样的购物体验,买一件大衣花了2000元,被送了1000... 天下秀李檬 2年互联网公司初级
创业学院 中小企业用户增长方法论的三个阶段:寻找、修正、遵循 最近,有个教育行业的朋友找我聊用户增长。 朋友跟我讲,他们为了实现用户增长,开发了很多产品功能,如:拼团、助力、分销等等。但效果不是很理想,接下来不知道该怎... 丰宪飞 2年中小企业初级
创业学院 如何快速看懂“商业模式”? 本文笔者将对什么是商业模式?商业模式中最重要的部分是什么?以及其对商业模式的看法这三个大问题来给大家做系统的入门级介绍。 互联网公司的业务最重要的就是“流量”... 靠谱的阿星 4年中级商业模式