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商业分析3步走！解决问题是关键
数据分析一大堆，结果却是大家早就知道的结论？是工具和方法出问题了吗？真正原因可能是你的思维有误区。
前段时间闲聊，朋友说正在做一个线下网点的经营分析，分析结...
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岂止于大，一文读懂大数据及其在推荐系统的应用
本系列文章将从最简单的概念开始，逐步讲解推荐系统的发展历程和最新实践。以产品经理的视角，阐述推荐系统涉及的算法，技术和架构。本章是第三章，将系统性地介绍推荐...
初识“数据分析”：用户数据
今天咱们说一下“数据指标”中的第一个类别“用户数据”，对于产品经理来讲，关于用户数据的定义其实很简单，就是“反应用户属性、和用户相关的数据”。
用户数据的定义
对于...
探寻one piece的埋点之旅（3）：教你设计埋点文档
我们上篇梳理了产品结构、信息框架、核心业务流程，整体梳理下来，发现需要埋点的位置众多，全盘梳理下来产品工作量大，开发也是工作量巨大。那我们如何进行埋点需求优...
从数据角度，聊聊老乡鸡200元战略发布会
本文作者从数据分析视角出发，对老乡鸡“200元战略发布会”营销事件进行了分析并总结了几点值得学习的运营策略，与大家分享。
一场“预算200元”，短短10分钟的战略发布会...
数据导向的策划和运营：产品定位和产品设计（三）
今天和大家分享的内容是通过四个步骤建立数据运营体系，通过数据支撑产品的迭代和运营，希望能够给正在数据泥潭中挣扎的产品同学和运营同学带来帮助。
本篇内容是产品...
详解设计埋点过程中的“who when where how what”
继《如何用数据驱动产品迭代》之后，埋点设计的问题引起了很多朋友的兴趣，本篇文章将通过埋点设计的知识介绍，让人们了解设计埋点过程中的“who when where how what”。...
怎么用“用户数据“驱动“增长”？
在流量红利见顶的当下，用户增长是产品与运营最大的难题，那么我们又该如何做改善用户增长问题，实现突破呢？利用用户数据分析实现增长或许是个不错的选择。
先说说“用...
大数据洞察服务变现的道路历程
近两三年，笔者有幸能够站在时代的浪尖参与大数据产业赋能的探索与实践。由于服务客户是某电信运营商，归根结底，其核心能力主要包含两块：洞察和触达。其中触达是各行...
如何结合分析需求，设计数据埋点？
通过数据埋点，我们能够看到产品设计与功能在数据上的反馈，并通过分析其中的数据特征驱动业务发展。
做了快3年的产品经理，相比3年前刚入行的时，现在的企业对产品岗...
为什么你做的数据分析，运营懒得看！
做数据分析的最容易和运营怼上。到底数据分析该怎么做，才能支持运营迭代？作者将分两篇来分享，本文将先从问题谈起，希望能让你在数据分析的过程中有所收获。
一来运...
