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97% 搜索都不带品牌名：Pinterest 给了小品牌一次“正面抢大牌生意”的机会
Pinterest，这个常被误解为海外版小红书的平台，实则隐藏着巨大的商业价值。它以独特的“未来生活可视化”理念，吸引着有明确消费决策的用户。深入了解其用户画像、商业价值及成功案例，助你把握全球商机。
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AI 实践：谷歌 Gemini 的 AI PPT，5 分钟快速搞定商业分析！
借助 Gemini 等 AI 工具，按 “生成内容→制作 PPT→准备 QA→撰写演讲稿”4 步工作流，可快速搞定晋升答辩 PPT，高效又省心。
产品经理进行商业分析
产品经理不是“需求翻译机”，而是业务价值的发现者与结构师。本文从商业分析的视角出发，梳理产品角色如何理解业务逻辑、识别关键指标、构建分析框架，帮助产品人在复杂业务中找到“可被产品化”的突破口。
一文看清：经营分析、商业分析、数据分析的异同
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一顿饭引发的商业与产品思考：线下餐饮促销拆解
在日常生活中，一顿饭可能只是简单的饮食体验，但对于产品经理来说，却可能引发一场关于商业和产品设计的深入思考。本文作者通过一次偶然的线下餐饮促销活动，深入剖析了连锁餐饮品牌在区域活动策划、活动效果评估、产品设计支持以及支付模式适配等方面的策略和逻辑。
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传统的管理方式已不再适应新时代员工的需求，管理者需要重新思考如何激发团队的潜力和创造力。本文从管理的本质出发，探讨了为什么人需要管理、管理的核心应该聚焦于什么，以及为什么现代管理越来越难。
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在当今复杂多变的商业环境中，战略决策是企业发展的关键。然而，许多企业在战略制定和执行过程中往往面临诸多挑战，核心问题在于缺乏清晰的商业分析和洞察。本文将深入探讨商业分析在战略决策中的重要性，阐述如何通过高质量的商业分析来支撑战略的制定与落地。
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正如《孙子兵法》所言：“凡战者，以正合，以奇胜。”在数据驱动的商业环境中，如何通过创新的指标体系搭建实现“以奇胜”？本文作者提出了一种全新的思路——从“业务流、管理流、数据流”三个维度出发，构建更贴合业务需求的指标体系。
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