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迅雷程浩：所有跑得快的企业一定都抓住了红利！
大家好，我是迅雷创始人程浩，现在专注互联网领域的投资。以下分享的内容是我在2017年AI创业营上的一个开场白。话题比较散，我想到哪儿说到哪儿，谈谈我的一些实际感触...
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傅盛首次回顾认知思考历程：产品经理就是戴着镣铐跳舞
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李开复哥大演讲：爱，让人类有别于人工智能
5月15日，创新工场创始人兼CEO、人工智能工程院院长李开复博士作为特邀嘉宾，在纽约哥伦比亚大学工程学院向2017届毕业生们发表了题为《工程师的人工智能银河系漫游指南...
张小龙内部分享：让用户保持饥饿，保持愚蠢
我们要让用户保持饥饿，让他们保持愚蠢。看起来是在嘲弄用户，对吗？但是如果你在做一个产品，你没有这种信心说把握住了用户的需求，你没有办法控制用户每一步所要做的...
周鸿祎：安全最终是人和人的较量
这次勒索病毒爆发，原本默默无闻的各大安全厂商瞬间冲在了抗病毒的最前线，用自己的技术和专业性实力圈粉。
一、未来勒索病毒会变成什么样？
这次的勒索，第一次把网络...
腾讯主要创办人张志东谈产品误区：高举高打容易失败
一些团队在初创时期，能做出很好的产品，但当企业发展到比较大的时候，反而会变得平庸。在产品从0到1的过程中，找准用户的痛点，建立团队的产品文化和信任非常重要。作...
霍金：AI可能是人类文明史的最大事件，但也有可能是人类文明史的终结
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傅盛认知三部曲后记：到底什么是认知？
认知其实就是一场自我革命。
我的认知三部曲《所谓成长就是认知升级》、《管理本质就是认知管理》、《战略就是格局+破局》发布后，收到了很多朋友的宝贵留言：
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张一鸣：做CEO要避免理性的自负
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成功的创业者必然会面对公司从小变大的结果。CEO作为创造者与执掌者，需要不断更新自我，及时应对公司发展带来的管理...
迅雷创始人程浩：主流VC们为何“着魔”共享充电宝？
对于最近大火的共享充电宝，很多人表示不看好。资本市场的反应却异常嗨，短短几周时间，就已发生了近10轮融资，超20家主流机构入场。我们没有在这个领域投资，算利益无...
马云：中国未来30年将发生的5个新冲击
我觉得做CEO主要是两件事，一是看未来的机会，二是看未来的灾难。
中国绿公司年会于每年4月22日世界地球日举办，每年有超过800位全球富有远见、最具变革力的商业领袖、...
