产品运营 2017年终总结:运营人基本知识框架 文章为作者总结梳理的运营知识框架,希望可以给你带来帮助。 懒得打字了,用思维导图的形式,梳理一下我17年总结的运营知识框架,不太全面,不过也已经很庞杂了,拿走... 王平钢 2年初级运营知识框架
产品运营 2017年网易的那些刷屏级H5,够走心吗? 文章盘点了2017年网易的刷屏H5,并总结其中共性。可以说网易是一家不折不扣的广告公司。 从网易云的“地铁乐拼”刷屏,再到近期的“2018禅音关键词” H5,我只想说网易其实... 创响新个体-kyle 2年H5初级
产品运营 浅析运营工作的目标制定 一个比较好的工作思路是:目的、目标、策略、计划和执行。每个环节都能或多或少的影响到最终结果,其中策略和执行是比较重要的2块内容,计划是对工作进度的把控,而目的... 老虎讲运营 2年初级运营工作
产品运营 社区话题UGC运营的3个原则、4个策略 一个好的社区,其在“内容生产”和“内容消费”上必然会形成一个稳定的闭环,原则和策略地有效应用就是为了让社区在内容运营上的良性循环更加稳定。 社区的内容生产一般分... 光羽 3年UGC运营中级
产品运营 罗振宇2017跨年演讲中的“超级用户思维”本质是什么? 面向超级用户,春暖花开。但是也要让普通用户感知到阳光与花瓣的样子,让他们能以他们最习惯的方式,找到“春暖花开”的门。 2017年罗振宇跨年演讲中,提到了一个问题: ... 徐邦睿 3年中级超级用户思维
产品运营 从《天才枪手》看,运营鬼才都有哪些特质? 都是看电影,他却结合自己的专业知识写下了自我感悟,或许这就是人与人的不同之处吧。 趁着休年假比较闲,抽时间刷了豆瓣8.2的《天才枪手》。 电影主角叫lynn,她不仅... 大威说运营 2年初级天才枪手
产品运营 展会实操经验总结第二步:如何做好展前的筹备策划(附展会筹备表模板) 完成了《 展会实操经验总结第一步:如何与目标展会进行由浅入深的合作洽谈 》之后,就要根据展会时间做筹备工作了,通常在展前的2-3个月启动,通常由市场部进行牵头、组... 格格 3年中级展会筹备
产品运营 接手一个新项目,怎样快速制定出靠谱的运营方案? 老板交给你一个新项目了,怎样才能快速了解,并制定出一份靠谱的运营方案? 最近三年,由于跳槽或公司新增业务,我接触了几种不同业务模型的产品或是模块,常会遇到这... Awei 2年初级运营方案
产品运营 产品热销的策略:包装价值 “实体店是不是越来越难赚钱了”一直出现在时间线上,刚好最近有好几位咨询营销,正好我也想做个整理,顺便整理一下人生 现今各类产品相当丰富,之所以竞争激烈是因为几... 谢客官 3年中级市场运营
产品运营 展会实操经验总结第一步:如何与目标展会进行由浅入深的合作洽谈 一场成功的展会举办考验的是市场团队的策划推广能力和销售团队的业务开拓能力。帮助你和团队快速在实战中成长,也是一线团队攻克精准目标客户的最佳练兵地。 一场线下... 格格 3年中级展会合作
产品运营 千人千面,常见定价策略浅析 文章总结了定价策略的六大类,并对此展开解析,一起来学习下。 在每一位经营管理者面前,都存在着一个错综复杂的价格世界。价格是产品魅力来源之一,它在吸引消费者、... 小明 2年初级定价策略
产品运营 如何深入解读那些运营专业术语? 运营萌新、甚至是传统行业的运营伙伴,对于运营专业术语一知半解。在阅读专业运营书籍、文章时候云里雾里,更甚至很多作者通过在文章中加入运营术语英文缩写以提高文章“... Goodnight. 2年初级运营专业术语