产品经理 1个高明的产品经理>100个糟糕的功能经理 在解决问题的时候,简洁的思维习惯或许更能帮助我们。在一开始的时候,抓住问题的本质,确认我们为什么要去做这件事情,才能更好的给出一个答案。 在招聘的时候我们总... Lisa Deng 1年产品思维初级
产品经理 4W1H | EDI电子数据交换怎么做? 4W1H,即what,who,where,when,how。 本文作者从这5个方面对EDI电子数据交换展开了分析。在工作中,怕的不是问题艰巨,怕的是自己没有理清楚思绪,不知道如何下手,... 29号同学 2年4W1HEDI电子数据
产品经理 产品“长”啥样,是产品经理说了算吗? 产品经理是一个产品的主导者,所以是产品经理决定产品“长”成什么样子的吗?本文作者结合微信和支付宝的版本迭代案例,对决定产品变化的关键因素展开了分析探讨,与大家... 大侠 2年产品改版产品经理
产品经理 产品经理如何在重复工作中自我提升? 学而不思则惘,思而不学则怠。产品经理在没有大佬带的情况下,该如何在每天看似重复无聊的工作中进行自我提升。 产品经理岗位入门门槛低,毕业门槛高已经是公认的事实... AdaWang 2年产品经理初级
产品经理 需求评审你会了么?这里有一个标准的失败案例 作为一个产品经理,提需求是家常便饭的事情。但是,如何跟别的部门沟通是个大问题。本文作者基于自己的亲身经历,进行了三个角度的分析,希望对你有帮助。 一、南南南... 肖陶扩Radio 2年初级需求评审
产品经理 当产品发生重大事故时,正确的姿势是什么? 互联网运营多多少少都会遇到一些事故,事故有大有小,影响不一,有些微乎其微,但是有一些却举足轻重。系统发生重大灾难难道只能“删库跑路”?本文作者列举了互联网公司... 肖陶扩Radio 2年初级系统管理
产品经理 如何合理拒绝业务方需求? 碰到胡乱加需求的业务方,产品人需要学会拒绝,控制需求边界,才能控制产品的上线时间,把握产品效能。本文作者总结了四种不做的需求类型,与大家分享。 产品经理主要... 产品老吴 2年业务需求初级
产品经理 产品新人如何快速成长?我的看法可能跟你不一样 市面上已有大量的文章引导大家产品经理该怎么样入门,产品经理的能力框架,产品经理需要做什么等等……但这些真的有用吗?本文作者从自己的工作经历出发,分享了自己的一... 简明产品论 2年产品新人初级
产品经理 做产品少走弯路:你必须掌握的知识 通过前面几篇介绍,我们认清了做产品所处的环境和想要达到的目标后,接下来我们需要打通任督二脉,通过系统化、结构化的思维方式搭建好知识体系的框架,然后再通过日常... 我是IT民工 3年中级产品经理
产品经理 一篇文章教你读懂CRM、SaaS、ERP 打开搜索引擎习惯性的输入CRM时,我们总是能看到各种CRM和SaaS是什么关系”“CRM和ERP有什么区别”“SaaS和PaaS区别在哪”“CRM可以代替OA吗”等等问题,本文作者通过两个小故... 闫秀儿 1年CRMERP
产品经理 做产品,没有“标配功能” 任何产品的功能设计都需要根据实际的用户需求来设置,而不是“标配功能”。就算产品把所有的标配功能都配置了,也并不代表用户就会使用这些功能,因为用户可能根本就没有... 枯叶 2年产品经理初级
产品经理 B端产品经理养成记(4):访谈敏捷项目 敏捷项目以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。本文通过一个真实的案例介绍了敏捷项目的实践过程和产品经理在其中的角色和作用,与大家分享... 涛哥 2年B端产品经理初级